Samenvatting
Aantekeningen BIV-IC (samenvatting)
- Vak
- Instelling
Uitgebreide aantekeningen BIV-IC, dient als een samenvatting
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 110 pagina's
Voorbeeld 4 van de 110 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Verkoper
Volgenkimberleyvanmaurik
Voorbeeld van de inhoud
Aantekeningen BIV-ICPaper
Afsluiten soort managementletter met aanbevelingen voor interne beheersing.
IT-aspecten vanuit controle en dossier beschikbaar eventueel vragen kunnen stellen bij de klant.
Vraagstelling hoeft geen probleem te zijn, maar je moet theorie toepassen.
Let op beschrijving bedrijfsprocessen meenemen in paper en belangrijkste key controls aan te stippen
deze dienen te passen bij je hoofdvraag
Typologie en vraagstelling opstellen met 5 lagen structuur.
Intern beheersingsvraagstuk vanuit managementperspectief!! NIET ACCOUNTANTSPERSPECTIEF
Vierlagenmodel Betz van belang voor paper
Organisatiestructuur
Bedrijfsprocessen
Informatiesystemen
Technische infrastructuur
Ook 6 lagenmodel van belang – ‘business model’
Aandachtspunten paper
• Sturen in word
• Werkt met track changes (trekt ze dingen recht)
• Opmerkingen krijg je, zichtbaar afwerken bijvoorbeeld andere kleur
• Je schrijft in tegenwoordige tijd
• Tussen hoofd- en bijzin komt een komma, behalve bij nevengeschikte bijzin is met en / of
• Deze applicaties hebben betrekking op niet zien toe op
Visies hebben geen ogen dus kunnen niet zien. Wil je dit integraal vervangen door “hebben betrekking
op”? Of “bestaat eruit dat”
• Echter zijn de zaken … Echter, de zaken zijn …
• Kantje organisatie
• Kantje probleemstelling
• Max ¾ kantjes
• Geen engels en nederlands door elkaar
• B.vandenhoeven@gmail.com
College 1:
,Leerdoelen
Als ik van nieuwe IT gedreven businessmodellen begrijp hoe ze waarde creëren, wat het
verdienmodel erachter is, de eisen aan de financiële systemen kan bepalen en de
belangrijkste risico’s en controls kan bepalen, kan ik beter bijdragen aan de governance, risk
en control van mijn organisatie.
• Je kunt een kritische beschouwing geven op nieuwe businessmodellen, kan uiteenzetten hoe ze
waarde creëren met IT en dit vertalen naar het verdienmodel.
• Je kan requirements opstellen voor de governance en het beleggen en uitwerking van de financiële en
rapportageprocessen en -systemen voor een gegeven of ontwikkelend nieuw business model.
• Je kan het risk & control framework inrichten voor een gegeven of ontwikkelend nieuw business
model met controls die passen in deze nieuwe wereld
IT en de rol van de accountant
Belang voor de accountant college 1
IT trends kunnen een grote impact hebben. In dit college behandelen we de belangrijkste trends. Dit raakt
,de accountant op twee manieren:
1) Vanuit de klant:
• Continuïteit van de onderneming is in het geding. Zowel als de klant actie onderneemt
(misinvesteringen) als wanneer de onderneming niet mee gaat en zich zo uit de markt prijst (bijv.
niet openen webwinkel)
• Wanneer het verdien model verandert, verandert ook de audit. Controleplan vorig jaar volstaat niet
meer; risico analyse moet opnieuw gedaan worden. En ook: kun je voor deze nieuwe
dienstverlening wel vertrouwen op het huidige informatie landschap van de klant?
2) Vanuit het eigen accountantskantoor:
• In welke mate kunnen taken die jij nu uitvoert, uitgevoerd worden door computers/AI?
• In welke mate is het IT-landschap van het kantoor klaar voor nieuwe IT-trends? Is de tooling
bijvoorbeeld voor handen?
De volgende slide geeft het belang voor de accountant grafisch weer. Feitelijk kan het een impact hebben
op elk onderdeel van het IT landschap, maar een aantal facetten springen er uit:
• Indien de onderneming er voor kiest om wel of niet mee te gaan met IT-Trends heeft dit meestal eerst
impact op de strategie van de onderneming. Bijvoorbeeld “digitaal verkopen we net zo veel goederen
als in onze fysieke winkels” of “we doen alles in de cloud”. Dit blijkt uit de doelstellingen van de
onderneming (gele arcering op de volgende slide)
• Vervolgens kunnen ook het bedrijfsproces, toepassingen en opslag apparatuur veranderen. Immers er
moet een webwinkel gebouwd worden of een externe leverancier neemt de hosting over van de
servers (rode arcering op de volgende slide)
• Het nieuwe business model heeft ook impact op de audit. Het controle plan van vorig jaar volstaat niet
meer. De kennis van de entiteit moet verbreed worden. Waaruit vervolgens nieuwe vragen opkomen
zoals: hoe stel je vast dat de omzet via de webshop volledig is? Hoe stel je vast dat je nog steeds op de
informatie voorziening van de klant kan baseren terwijl deze naar de cloud is gegaan? (paarse arcering
op de volgende slide)
IT trends en ontwikkelingen
Ontwikkelingen in hard- en software:
• Device mesh
De device mesh verwijst naar een groeiende set eindpunten die mensen gebruiken om toegang te
krijgen tot applicaties, informatie of om te communiceren met mensen, overheden en bedrijven. De
device mesh omvat allerlei apparaten, van mobiele telefoons tot aan auto’s en camera’s.
Dringt door in alle takken van de economie, informatiebeveiliging wat betekent dit en hoe is dit
ingeregeld. Horloge, laptop, camera, tv, mobiel
• Machine learning
, Machine learning, of automatisch leren, is de ontwikkeling van algoritmes en van software waarmee
computers kunnen leren. Deze software wordt beter in zijn taak naarmate het deze vaker uitvoert.
Oftewel, systemen kunnen leren op basis van de data waarmee de systemen worden gevoed.
voorbeeld Samsung koelkast
• Cloud computing BELANGRIJK TENTAMEN!
Hardware, software en data die naar behoefte via internet beschikbaar is:
o naar behoefte - on demand net zoals water uit de kraan. Elk moment kun je abbo
aanpassen (bijv als je meer capaciteit nodig hebt)
o schaalbaar in het begin klein beginnen, weinig opslagcapaciteit afnemen, website hoeft
niet zoveel bezoekers aan te kunnen dus ook laag abonnement. Bij groeien activiteiten
opslagcapaciteiten en diensten makkelijk schaalbaar.
o lagere kosten geen investeringen benodigd aan de voorkant
• Internet of things
Het internet der dingen is het geheel aan apparaten ("dingen") dat via internetverbindingen met
andere apparaten of systemen in contact staat en daarmee gegevens uitwisselen. Alledaagse
voorwerpen fungeren als een entiteit op het internet, kunnen communiceren met personen en met
andere objecten, en op grond hiervan autonome beslissingen nemen.
• Identificatie & access technologie
Technologie op het gebied van identificatie en toegangsbeheer- en rechten binnen een netwerk.
• Blockchain technologie
Openbaar en decentraal grootboek waarin alle transacties zijn opgenomen die ooit zijn uitgevoerd. Dit
digitale grootboek is voor iedereen toegankelijk en wordt door het gehele netwerk bijgehouden. Alle
transacties zijn middels hash aan elkaar gelinkt (chain).
Betreft risicovolle markt, gaat dit in toekomst zorgen voor veranderen? Bijvoorbeeld helemaal geen
notaris nodig maar staan huizeneigenaren in blokchain register?
Ontwikkelingen in toepassing en gebruik:
• Kunstmatige intelligentie
AI is de mogelijkheid van een machine om mensachtige vaardigheden te vertonen - zoals redeneren,
leren, plannen en creativiteit.
• Big data en data analytics
Kenmerken van big data:
o Grote hoeveelheden data (volume)
o met grote diversiteit (variety)
o die snel binnenkomen of opgevraagd worden (velocity)
o met variatie in de data (variability: verschillende bronnen kunnen elkaar tegenspreken en het
geheel extra compliceren)
o de kwaliteit van de data (veracity, de ene bron is minder betrouwbaar dan de andere)
Data is ongestructureerd en kan niet in een traditionele database opgeslagen worden.
Ongestructureerde data van verschillende bronnen zijn met elkaar te combineren
• Ketens- en netwerkdigitalisering
• Mobiel werken en betalen
Brengt kansen en risico's met zich mee > afweging door bedrijf of aanvullende IBM's nodig zijn (kosten
afwegen)
Strategische waarde van IT
• UBER: grootste taxibedrijf ter wereld bezit geen taxi’s
• Facebook: grootste mediabedrijf ter wereld bezit geen content
• Netflix: grootste filmhuis ter wereld bezit geen bioscopen
• Airbnb: grootste accommodatieverhuur bedrijf ter wereld bezit geen accommodaties
Porter’s five forces model = GEEN TENTAMENSTOF
1. Gevaar van nieuwe toetreders
2. Gevaar van substituten
3. Onderhandelingskracht van de kopers (klanten)
4. Onderhandelingskracht van leveranciers
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kimberleyvanmaurik. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €15,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 70055 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen