100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
Eerder door jou gezocht
Geslaagde NCOI moduleopdracht Marketingmanagement, Maak een operationeel marketingplan, Nieuwe layout 2024, met alle bijlagen + feedback NCOI, cijfer 8,5 €9,66
In winkelwagen
Geslaagde NCOI moduleopdracht Marketingmanagement, Maak een operationeel marketingplan, Nieuwe layout 2024, met alle bijlagen + feedback NCOI, cijfer 8,5
19 keer bekeken 2 keer verkocht
Vak
Marketingmanagement
Instelling
NCOI (NCOI)
Boek
Modern marketingmanagement
Dit is een geslaagde NCOI module Marketingmanagement van 2024. Onderwerp: maak een operationeel marketingplan. Het gaat over een staalbedrijf, maar dit is gemakkelijk aan te passen. Ik heb op paginas 10 en 12 vier overzichtjes moeten weghalen omdat die gevoelige bedrijfsinfo bevatten. Mis je niets ...
Kijken naar mogelijkheden, het formuleren van doelstellingen, haalbaarheid in kaart
brengen en uiteindelijk dit vertalen naar je eigen organisatie. Deze operationele
marketingplan is afgeleid van de doelstellingen van ... en sluit heel goed aan op deze
moduleopdracht.
Mijn naam is ... ..., 23 jaar. Als ...-accountmanager bij ... ... te ..., ben ik commercieel
verantwoordelijk voor Noordoost Nederland. Met een team van 4 personen, ik als
buitendienst, zetten wij ons in om de behoeftes in de markt zo goed mogelijk in kaart te
brengen en hierop in te spelen.
Als accountmanager heb ik jarenlang voor verschillende organisaties mogen werken.
Hierbij heb ik veel operationele kennis opgedaan, maar toch miste ik het strategische.
Helicopterview en theoretische onderbouwing van mijn werkzaamheden is naar mijn
mening essentieel om de markt en ontwikkelingen beter te begrijpen en hierop te
anticiperen.
Om mezelf hierin te ontwikkelen heb ik de van ... de kans gekregen om bij NCOI de
opleiding “Propedeuse HBO Bachelor Commerciële Economie”, te volgen, waar module
“Marketingmanagement”, een onderdeel van uitmaakt. Bedoeling is om de volledige
bachelors- opleiding te gaan volgen.
Deze module wordt afgesloten met een operationeel marketingplan waar o.a. gebruik
wordt gemaakt van de vier P’s. De aangeboden theorie van NCOI en de kennis van onze
docent hebben mij geholpen om deze opdracht zo goed mogelijk te maken. Zo is er
gekeken naar potentiele mogelijkheden om marktaandeel te vergroten, hierbij is gebruik
gemaakt van segmentatie en positionering.
Naast dat het mij veel tijd heeft gekost om dit te maken, heeft dit ook mij erg veel energie
gegeven. Ik heb meer inzicht gekregen in de mogelijkheden en heb dankzij deze opdracht
ook meer kennis opgedaan over mijn eigen organisatie.
Ik wens u veel leesplezier toe.
3
, Samenvatting
Voor u ligt een operationeel marketingplan welke is geschreven voor de module
marketingmanagement. De opdracht is geschreven voor ... te is een groothandel in
metalen
voor o.a. de industriële sector.
Naast een introductie over is er dieper gekeken naar groei in potentiele en bestaande markten
voor
.....Vanuit dit standpunt, is de markt gesegmenteerd en is er een positioneringsmatrix opgesteld,
waar
gebruik is gemaakt van het model van Abell.
Uit deze analyse is gebleken dat de branche las en constructie een potentiele markt is
waar het aandeel van te kort schiet. Vanuit dit uitgangspunt is de
marketinguitdaging geformuleerd. Daarbij
is gebruik gemaakt van de huidige marketingmix, de zogenoemde vier P’s.
Uit deze analyses is een positioneringsmatrix opgesteld, om de huidige positie ten
opzichte van de concurrenten inzichtelijk te maken. Ook is de gewenste positie in kaart
gebracht. Deze gewenste positie is als marketingdoelstelling, SMART, geformuleerd.
Hierbij zijn ook de marketinginstrumenten die hiervoor van toepassing zijn, SMART,
geformuleerd.
Om deze doelstelling te realiseren, is er een activiteitenplan opgesteld. Deze activiteiten is
gekoppeld aan kosten en opbrengsten. De verantwoordelijken zijn benoemd met de tijden
waarin de doelen moeten worden behaald.
Als laatste is een break-even analyse gemaakt, om inzicht te krijgen wanneer de
gemaakte kosten, weer terugverdient zullen gaan worden.
In de hoofdstukken 4 en 5 zijn belangrijke onderdelen samengevoegd om het plan
overzichtelijker te maken. Zo zijn doelstellingen in hoofdstuk 4 SMART geformuleerd en
de activiteiten met de kosten in een overzicht geplaatst. In hoofdstuk 5 is het
activiteitenplan met het terugverdienmodel weergegeven.
Uiteindelijk zal deze plan moeten leiden tot een verhoging van het marktaandeel bij deze
doelgroep.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,66. Je zit daarna nergens aan vast.
