100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
HRM2602 ASSESSMENT 3 SEMESTER 2 2024 To improve productivity and quality, organisational incentive plans should adhere to the following guidelines, except ... 1. quick feedback. 2. bold incentives. 3. employee gain sharing. 4. an emphasis on team pe €2,73   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

HRM2602 ASSESSMENT 3 SEMESTER 2 2024 To improve productivity and quality, organisational incentive plans should adhere to the following guidelines, except ... 1. quick feedback. 2. bold incentives. 3. employee gain sharing. 4. an emphasis on team pe

 18 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

HRM2602 ASSESSMENT 3 SEMESTER 2 2024 To improve productivity and quality, organisational incentive plans should adhere to the following guidelines, except ... 1. quick feedback. 2. bold incentives. 3. employee gain sharing. 4. an emphasis on team performance. Which of the following t...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 37  pagina's

  • 15 september 2024
  • 37
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
avatar-seller
BMZ ACADEMY




BMZ ACADEMY




@061 262 1185/068 053 8213



BMZ ACADEMY 061 262 1185/068 053 8213

,9/15/24, 3:04 PM Assessment 3 (page 1 of 30)




HRM2602-24-S2  Welcome Message  Assessment 3

QUIZ




Time left 1:23:24

Question 1
Answer saved

Marked out of 1




To improve productivity and quality, organisational incentive plans should adhere to the following guidelines, except ...

1. quick feedback.
2. bold incentives.

3. employee gain sharing.

4. an emphasis on team performance.




Select one:
1. quick feedback.

2. bold incentives.

3. employee gain sharing.

4. an emphasis on team performance.

Clear my choice




https://mymodules.dtls.unisa.ac.za/mod/quiz/attempt.php?attempt=22249232&cmid=861003 1/1

,9/15/24, 3:04 PM Assessment 3 (page 2 of 30)




HRM2602-24-S2  Welcome Message  Assessment 3

QUIZ




Time left 1:23:44

Question 2
Answer saved

Marked out of 1




Which of the following systems allow employees to recognise the link between pay differences and performance differences,
and also motivate employees to improve future performance to gain more pay increases?

1. person-based systems
2 competency-based systems

3 piece-rate systems

4 merit pay systems



Select one:
1. person-based systems

2. competency-based systems

3. piece-rate systems

4. merit pay systems

Clear my choice




https://mymodules.dtls.unisa.ac.za/mod/quiz/attempt.php?attempt=22249232&cmid=861003&page=1 1/1

, 9/15/24, 3:02 PM Assessment 3 (page 3 of 30)




HRM2602-24-S2  Welcome Message  Assessment 3

QUIZ




Time left 1:24:45

Question 3
Answer saved

Marked out of 1




You visit your friend Anna regularly. Today you notice that she looks troubled and worried. You insist that she open up and
share her concerns with you. She tells you that her performance appraisal will take place tomorrow, and that she hates this
evaluation activity. She says she does not even know who is going to conduct the interview and adds that she feels this
activity is too formal. She finds it boring. Anna further mentions that during her previous appraisal interview she was told that
she needed to change her attitude and that she had to dress a little more conservatively.

Anna further mentions that during her previous appraisal interview she was told that she needed to change her attitude and
that she had to dress a little more conservatively.

This statement demonstrates that the performance appraiser ...

1. is playing God.
2. is unable to give effective feedback.

3. is unable to give criticism.

4. has a personality bias.




Select one:
1. is playing God.

2. is unable to give effective feedback

3. is unable to give criticism

4. has a personality bias

Clear my choice




https://mymodules.dtls.unisa.ac.za/mod/quiz/attempt.php?attempt=22249232&cmid=861003&page=2 1/1

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper BMZAcademy. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,73. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 79271 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,73
  • (0)
  Kopen