100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
Eerder door jou gezocht
Test Bank For PROJECT MANAGEMENT A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling E L E V E N T H E D I T I O N H A R O L D K E R Z N E R , P h . D€14,28
In winkelwagen
PROJECT MANAGEMENT A Systems Approach To Planning,
PROJECT MANAGEMENT A Systems Approach to Planning,
Tentamen (uitwerkingen)
Test Bank For PROJECT MANAGEMENT A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling E L E V E N T H E D I T I O N H A R O L D K E R Z N E R , P h . D
24 keer bekeken 0 keer verkocht
Vak
PROJECT MANAGEMENT A Systems Approach to Planning,
Instelling
PROJECT MANAGEMENT A Systems Approach To Planning,
Boek
Project Management
Dr. Kerzner’s 16 Points to Project
Management Maturity
1. Adopt a project management methodology and use it consistently.
2. Implement a philosophy that drives the company toward project
management maturity and communicate it to everyone.
3. Commit to developing effective plans at the beginn...
PROJECT MANAGEMENT A Systems Approach to Planning,
Alle documenten voor dit vak (3)
Verkoper
Volgen
AcademicSuperScores
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
,
,PROJECT
MANAGEMENT
, Dr. Kerzner’s 16 Points to Project
Management Maturity
1. Adopt a project management methodology and use it consistently.
2. Implement a philosophy that drives the company toward project
management maturity and communicate it to everyone.
3. Commit to developing effective plans at the beginning of each project.
4. Minimize scope changes by committing to realistic objectives.
5. Recognize that cost and schedule management are inseparable.
6. Select the right person as the project manager.
7. Provide executives with project sponsor information, not project
management information.
8. Strengthen involvement and support of line management.
9. Focus on deliverables rather than resources.
10. Cultivate effective communication, cooperation, and trust to achieve
rapid project management maturity.
11. Share recognition for project success with the entire project team and
line management.
12. Eliminate nonproductive meetings.
13. Focus on identifying and solving problems early, quickly, and cost
effectively.
14. Measure progress periodically.
15. Use project management software as a tool—not as a substitute for
effective planning or interpersonal skills.
16. Institute an all-employee training program with periodic updates based
upon documented lessons learned.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper AcademicSuperScores. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €14,28. Je zit daarna nergens aan vast.
