LEAN SIX SIGMA GREEN BELT IASSC (IU) | 223
QUESTIONS AND ANSWERS 100% CORRECT |
LATEST 2024-2025
Quality - ANSWER The degree of excellence of a product or service and
conformance to the customer requirements.
What is Six Sigma? - ANSWER A business methodology that employs a
customer centric and fact-based approach to reduce process variation and waste.
DMAIC stands for ? - ANSWER Define, Measure, Analyze, Improve, Control
The five levels in the Six Sigma Team - ANSWER Green belts, Black belts,
Master Black belts, Champions, Executives
Apart from financial accounting, Business Score Card (BSC) also considers? -
ANSWER Internal processes, customer satisfaction, and learning and growth
Strategy map depicts a chain of? - ANSWER cause and effect relationships
between the perspectives and the relationships that are represented by
interlinked objectives.
Lean focuses on... - ANSWER Maximizing customer value while minimizing or
even eliminating waste
Relationship between Lean and Six Sigma - ANSWER Two different
methodologies that combine to form and create a powerful continuous
improvement methodology
,Principles of Lean - ANSWER 1.) Identify value
2.) Map the value steam
3.) Create flow
4.) Enable pull
5.) Seek perfection
Common Lean tools and techniques - ANSWER Poka-Yoke, 5S, Kaizen, JIT,
Heinjunka, Standardized Work, Take Time
Poka-yoke - ANSWER Mistake-proofing, implementation of fail-safe
mechanisms
Kaizen - ANSWER Continuous improvement method to improve the functions
of an organization
5S - ANSWER Organize work area: Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain
JIT - ANSWER Just In Time: Technique about producing just the right amount in
the just the right time with just the right quality.
What does JIT prevent? - ANSWER Accumulation of inventory
Heijunka - ANSWER Production leveling and smoothing: Reduce waste that
occurs due to fluctuation in customer demands
, Takt Time - ANSWER Maximum time in which the customers demands need to
be met daily (time available/demand rate)
What is the major objective of the Theory of Constraints?
A. Improve profit by eliminating bottlenecks
B. Reduce variation in the process
C. Produce products more quickly
D. Impress customers by meeting demand - ANSWER A. Improve profit by
eliminating bottlenecks
The Theory of Constraints is used for identifying..? - ANSWER The most
important limited factor that stands in the way of achieving a goal (bottlenecks,
etc.)
Value Stream Map is a ? - ANSWER Visualization tool to map the flow and
identify all activities in the value chain
DFSS ensures - ANSWER A new product or service meets the customer
requirements
Two types of DFSS methodologies - ANSWER 1.) DMADV
2.)IDOV
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper StudySet. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €13,67. Je zit daarna nergens aan vast.