100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
NCOI moduleopdracht Adviesvaardigheden 2024 geslaagd cijfer 8. GROWING model: verbeter een proces €10,16
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. NCOI (NCOI)
  4.  
  5. Adviesvaardigheden

Case uitwerking

NCOI moduleopdracht Adviesvaardigheden 2024 geslaagd cijfer 8. GROWING model: verbeter een proces

2 beoordelingen
 9 keer verkocht
  • Vak
  • Adviesvaardigheden
  • Instelling
  • NCOI (NCOI)
  • Boek
  • Gedrag en cultuur in organisaties

In deze geslaagde NCOI moduleodpracht staat het GROWING model centraal. Je moet in een bedrijf een bepaald proces optimaliseren, ik heb gekozen voor te veel technische systemen die door elkaar lopen. Je kunt dit gemakkelijk zelf aanpassen. Ze willen vooraal veel theorie terug zien en dat je de prak...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 30  pagina's

Document informatie

  • 18 oktober 2024
  • 30
  • 2024/2025
  • Case uitwerking
  • .
  • 8-9

Onderwerpen

  • adviesvaardigheden
  • moduleopdracht adviesvaardigheden
  • ncoi module opdracht adviesvaardigheden

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

  • Case uitwerking gedrag in organisaties
  • 30 veel voorkomende tentamen vragen MET antwoorden NCOI Gedrag en Cultuur in Organisaties van Wildschut, 1e editie, vragen uit alle hoofdstukken
  • NCOI module gedrag in organisaties 2024, van ongewenst naar gewenst gedrag, Dijkstra & Wildschut, geslaagd cijfer 8,5 met feedback NCOI
Alles voor dit studieboek (13)

Geschreven voor

  • NCOI (NCOI)
  • Algemene Bedrijfskunde
  • Adviesvaardigheden
Alle documenten voor dit vak (1)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: jesse-wildeboer • 2 maanden geleden

reply-writer-avatar

Door: Scriptiebibliotheek • 2 maanden geleden

Dank je wel, waarderen we erg! Groet Daan en Sven

review-writer-avatar

Door: carolarood • 2 maanden geleden

reply-writer-avatar

Door: Scriptiebibliotheek • 2 maanden geleden

Hartelijk dank voor de beoordeling! Daan

Verkoper

avatar-seller
Scriptiebibliotheek

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

,Voorwoord
Ik ben X en woonachtig in Den Haag. Ik werk als testspecialist bij X, divisie
Schade en Inkomen. Om mijn inzetbaarheid binnen X en op de
arbeidsmarkt voor nu en in de toekomst te vergroten ben ik in 2023
gestart met mijn opleiding Leergang HBO Bedrijfskunde.

De module Adviesvaardigheden maakt deel uit van deze opleiding. Deze
module wordt afgesloten door het opleveren van deze eindopdracht.

Mijn studiegenoten wil ik graag bedanken voor hun actieve bijdrage in de
bijeenkomsten. Deze bijeenkomsten heb ik als zeer boeiend en leerzaam
ervaren. Ook wil ik graag mijn docent bedanken voor de inspirerende
lessen welke bijgedragen hebben aan de nuttige verdieping van theorie
en praktijk.

, Samenvatting
Het doel van dit adviestraject is om een goede invulling te geven aan de
strategische keuze van X door te kiezen om talloze claimsystemen en
schadesystemen te integreren met behulp van Agile werken. Dit om met
continue verandering om te gaan en snel in te kunnen spelen op de
wensen van de klanten. Als interne adviseur ben ik gevraagd een advies
uit te brengen voor Team X en onderzoek wat nodig is om Team X op het
gewenste niveau te krijgen. De gebruikte stappenvolgorde GROWIMG
model is gebaseerd op het werk van Whitemore en Vuijst (Vuijst de, 2024,
p. 44).

Goal fase: de adviseur zet interventies in om achter het doel (probleem)
te komen van de opdrachtgever. Het “psychologische contract” is
gebaseerd op een omgeving welke behoefte heeft aan zijn rol als
adviseur en zijn kennis , vaardigheden en technieken kunnen gebruiken
voor het functioneren /ontwikkelen van het team. Het doel (goal) is helder
geworden voor de adviseur en zijn vertrekpunten ook.

Reality fase: tijdens observatie en interviews neemt de adviseur een
aantal problemen waar. Het betreft zowel blauwdruk (geen goede
teamsamenstelling), gedrag (elkaar niet helpen, ander aandachtsgebied
begint men niet aan, senior medewerkers die hun rol niet oppakken) en
drijfveren (geen openheid en vertrouwen, behoefte aan veiligheid). Door
het opstellen van een informatiefilter, samen met de opdrachtgever,
brengt de adviseur focus aan om niet in de valkuil van veel soorten
informatie en ongemakkelijke informatie te verzanden.

Options fase: de adviseur gaat met het team aan de slag met behulp
van het Johari-venster en Domeinen van SCARF. Vervolgens leert de
adviseur de opdrachtgever en het team de kracht van het improviseren .
Hiervoor wordt gebruikt gemaakt van het werk van Frank Barret (Vuijst
de, 2024, p.
391). Als werkvorm kiest de adviseur voor een brainstormsessie, waarbij
divirgeren en convergeren aan bod komen. De adviseur neemt een
verandering in gedrag waar. Er ontstaat bij alle teamleden een beweging
van nieuwsgierigheid naar betrokkenheid.

Will fase: de adviseur introduceert de Delphi methode (Vuijst de, 2024,
p. 448) om de betrokkenheid van alle teamleden vast te houden. Door
gebruik te maken van het beinvloedingsmechanisme van Cialdini (Vijst de,
2024, p. 454) , wederkerigheid en consistentie, geeft de adviseur een
praktische uitvoering aan het belang “ moedwillig beïnvloeden”, in
aanloop naar de definitieve beslissing.

Implement fase: de adviseur stuurt de opdrachtgever aan om zelf
uitvoerende activiteiten te doen. de stakeholdersanalyse helpt om een
goede inschatting te maken hoe de teamleden betrokken blijven bij het
implementeren en borgen van de gekozen verandering. Gevoelens,
emoties en drijfveren worden beter met elkaar gedeeld voor flexibel
inzetbare medewerkers met een verhoogde teamprestatie binnen team X.

Nourish fase: de organisatie moet het veranderproces borgen door te
consolideren met verankering in de cultuur en processen. Prestaties van

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,16. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

PCOL 838 FINAL QUESTIONS AND ANSWERS

€10,16  9x  verkocht
  • (2)
In winkelwagen
Toegevoegd