100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Essay OHBOV19: Verpleegkundig leiderschap (OHBOV19) Verpleegkundig leiderschap €5,56
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Saxion Hogeschool (Saxion)
  4.  
  5. OHBOV19: Verpleegkundig leiderschap (OHBOV19)

Essay

Essay OHBOV19: Verpleegkundig leiderschap (OHBOV19) Verpleegkundig leiderschap
 0 keer verkocht
  • Vak
  • OHBOV19: Verpleegkundig leiderschap (OHBOV19)
  • Instelling
  • Saxion Hogeschool (Saxion)
  • Boek
  • Verpleegkundig leiderschap

De huidige zorgsector vraagt om continue innovatie en verbetering om te kunnen inspelen op de veranderende zorgbehoeften van patiënten en de samenleving. Als zorgprofessional is het van belang om de verantwoordelijkheid binnen deze dynamische omgeving niet alleen een rol te vervullen als zorgverle...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 25  pagina's

Document informatie

  • 25 november 2024
  • 25
  • 2024/2025
  • Essay
  • Onbekend
  • 7-8

Onderwerpen

  • leiderschap
  • vakdroom
  • analyse
  • prisma model
  • eisenhower model
  • actie plan
  • verpleegkundig leiderschap

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

  • Verpleegkundig Leiderschap C
  • OHBOV19 Maak het verschil met verpleegkundig leiderschap (T.52507) Verpleegkundig leiderschap
  • I&M jaar 2, management en organisatie
Alles voor dit studieboek (17)

Geschreven voor

  • Saxion Hogeschool (Saxion)
  • HBO Verpleegkunde Gezondheid En Technologie
  • OHBOV19: Verpleegkundig leiderschap (OHBOV19)
Alle documenten voor dit vak (1)

Verkoper

avatar-seller
michelwolthuis

Voorbeeld van de inhoud

Sturen met Zorg: De Kracht van
Verpleegkundig Leiderschap in de
Gezondheidszorg




Naam:
Email:
Studentnummer:
Docent:
Vak: OHBOV19 Verpleegkundig leiderschap
Studiecoach:
Werkbegeleiders:
Leerjaar: HBO-V Duaal Leerjaar 3
School: Saxion Parttime School Enschede
Datum: 4-11-2024
Aantal woorden: 3987
“Door het inleveren van dit werkstuk verklaar ik dat dit werkstuk eigen werk is en dat het vrij is van plagiaat”.


1

,Voorwoord

Mijn naam is .. en ik volg de opleiding tot hbo verpleegkundige aan de Saxion Hogeschool in Enschede. Vanuit
de duale opleiding volg ik module OHBOV19 Verpleegkundig leiderschap.

Ik werk als verpleegkundige op de Acute Opname Afdeling (AOA) in ZGT Almelo. Op de AOA komt een breed
scala aan patiënten voorbij in diverse leeftijden.

De huidige zorgsector vraagt om continue innovatie en verbetering om te kunnen inspelen op de veranderende
zorgbehoeften van patiënten en de samenleving. Als zorgprofessional is het van belang om de
verantwoordelijkheid binnen deze dynamische omgeving niet alleen een rol te vervullen als zorgverlener, maar
ook als organisator en onderzoeker. Deze rollen bieden de mogelijkheid om een bredere impact te maken, niet
alleen op individueel niveau, maar ook op de kwaliteit van zorg als geheel (Saxion, z.d.).

Om zorg van topkwaliteit te realiseren, is sterk leiderschap onmisbaar: een persoon die de groep motiveert en
inspireert om de hoogste prestaties te bereiken. De mate van zorg die gegeven wordt, hangt nauw samen met
de kwaliteit van het leiderschap binnen de zorgorganisatie (V&VN, z.d.).

Ik wil graag mijn docent .. bedanken voor de lessen en begeleiding. Ook wil ik mijn medestudenten en collega’s
bedanken. Ik kon altijd bij hun terecht voor vragen of onduidelijkheden.

Veel leesplezier!




2

, Inhoud
Voorwoord .............................................................................................................................................................. 2
1. Inleiding ........................................................................................................................................................... 4
2. Definitie verpleegkundig leiderschap .............................................................................................................. 5
2.1 Klinisch Leiderschap............................................................................................................................... 5
2.2 Professioneel Leiderschap ..................................................................................................................... 5
2.3 Organisatie en Systeemleiderschap ...................................................................................................... 5
2.4 Beleid en Politiek Leiderschap ............................................................................................................... 6
2.5 Overeenkomsten en verschillen ............................................................................................................ 6
2.6 Eigen visie .............................................................................................................................................. 6
3. Vak droom ....................................................................................................................................................... 7
3.1 Excellente zorg ....................................................................................................................................... 8
3.2 Verbeterwens ........................................................................................................................................ 8
3.3 Doelstelling ............................................................................................................................................ 9
4. Actieplan ......................................................................................................................................................... 9
4.1 Aspecten ................................................................................................................................................ 9
4.1.1 Teamcultuur ...................................................................................................................................... 9
4.1.2 Emotioneren ...................................................................................................................................... 9
4.1.3 Communiceren ................................................................................................................................ 10
4.1.4 Prioritering ...................................................................................................................................... 10
4.2 Mijn actieplan ...................................................................................................................................... 11
4.3 Feedback presentatie .......................................................................................................................... 12
4.3.1 Analyse feedback presentatie ......................................................................................................... 12
4.3.2 Feedback pitch Saxion ..................................................................................................................... 12
5. Profiel persoonlijk leiderschap ...................................................................................................................... 13
5.1 Big five persoonlijkheidstest ................................................................................................................ 13
5.2 Drijfveren ............................................................................................................................................. 13
5.3 Waarden .............................................................................................................................................. 13
5.4 360 graden feedback ........................................................................................................................... 13
5.5 Reflecteren .......................................................................................................................................... 13
5.6 Ontwikkelpunten ................................................................................................................................. 15
Literatuurlijst ......................................................................................................................................................... 16
Bijlage A: PRISMA model ....................................................................................................................................... 18
Bijlage B: Eisenhower matrix ................................................................................................................................. 19
Bijlage C: Feedback pitch 14 oktober 2024 Saxion................................................................................................ 20
Bijlage C: Big five test ............................................................................................................................................ 21


3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper michelwolthuis. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,56. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69252 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,56
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd