100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting - Management €9,16
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting - Management

 15 keer bekeken  1 keer verkocht

Uitgebreide Samenvatting Management - Alle Hoofdstukken Inclusief bestaande uit alle cursusonderdelen binnen management, elke samenvatting is uitgebreid en is een samenvoegsel van PPT, eigen notities en cursus. Veel succes!

Voorbeeld 4 van de 47  pagina's

  • 21 december 2024
  • 47
  • 2024/2025
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (3)
avatar-seller
jolien9d
MANAGEMENT
H1| INLEIDING TOT MANAGEMENT EN ORGANISATIES
Doelstellingen:
- 1.1 Wie zijn de managers?
- 1.2 Wat is management?
- 1.3 Wat doet de manager?
- 1.4 Wat is een organisatie?
- 1.5 Het belang van management

Wat doet een manager? :
- Beheren belangrijke documenten
- Alles in goede banen leiden
- Vergaderen
- Personeel coachen
- Sollicitatiegesprekken

1.1 WIE ZIJN DE MANAGERS?
= Iemand die samenwerkt met anderen en daarin een coördinerende en
leidinggevende taak heeft, met als oogmerk de doelstelling(en) van de organisatie
te verwezenlijken.

- Is een manager een CEO? Nee , Is een CEO een manager? Ja

Organisatieniveau’s

Top managers = CEO en directeuren
Lagere manager = operationele
managers




1

,1.2 WAT IS MANAGEMENT?
= het proces van leidinggeven aan, en het coördineren van werkzaamheden,
zodat deze efficiënt en effectief met en door anderen kunnen worden uitgevoerd

Het verschil tussen iets "efficiënt" doen en iets "effectief" doen is
belangrijk:
- Efficiënt betekent dat je een taak zo snel of
met zo min mogelijk middelen (tijd, energie,
geld) uitvoert. Het gaat om het minimaliseren
van verspilling en maximaliseren van de output
met beschikbare middelen.

- Effectief betekent dat je het gewenste
resultaat behaalt, ongeacht hoeveel middelen
of tijd het kost. Het richt zich op het bereiken
van het doel.




Kortom:
- Efficiënt = de dingen goed doen (optimaal gebruik van middelen).
- Effectief = de juiste dingen doen (het doel bereiken).

1.3 WAT DOET EEN MANAGER?
A) De 4 management functies

- Planning: Doelen bepalen en strategieën ontwikkelen.
- Organizing: Middelen en taken toewijzen.
- Directing: Mensen motiveren en aansturen.
- Controlling: Resultaten monitoren en bijsturen.

Waar komen deze management functies voor?

- Overal in gelijk welke organisatie

Waarom kan managen als een proces gezien worden?

- Het bouwt steeds verder op elkaar
- Omdat deze stappen continu plaatsvinden en elkaar beïnvloeden, wordt
management vaak als een cyclisch proces gezien.

Oefening:




2

,Albert, CEO van Delta, komt op 1 mei ‘s ochtends op bureau en kijkt op zijn tablet
de verkoopcijfers van april na. =?

Kaat heeft een gesprek met Tom en Mieke, 2 van haar medewerkers, om na te
gaan hoe de samenwerking tussen beiden kan verbeterd worden. =?

Jan geeft aan dat hij wil dat de verkoopcijfers in Wallonië volgend jaar met 3%
stijgen. =?

Julie vraagt aan de HR-afdeling om 2 verkopers aan te werven voor de verkoop in
Wallonië. =?

Antwoorden;
- Controleren
- Leidinggeven
- Plannen
- Organiseren


B) Managementrollen volgens Henry Mintzberg

 Intermenselijke rollen
- Boegbeeld: Vertegenwoordigt de
organisatie bij formele gelegenheden.
- Leider:Motiveert en stuurt het team aan.
- Tussenpersoon:Bouwt externe relaties op
en onderhoudt contacten.


 Informatieve rollen
- Monitor:Verzamelt en analyseert
informatie.
- Verspreider: Deelt relevante informatie
intern.
- Woordvoerder:Vertegenwoordigt de
organisatie extern.


 Beslissingsrollen
- Ondernemer:Initieert innovatie en veranderingen.

- Probleemoplosser:Behandelt onverwachte problemen.

- Middelentoewijzer:Verdeelt middelen binnen de organisatie.

- Onderhandelaar: Voert onderhandelingen namens de organisatie.


3

, 4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jolien9d. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,16. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 47561 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€9,16  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd