Dit is een compacte maar veelzijdige samenvatting van het boek Sportmanagement (3e editie). De samenvatting bevat ook uitleggende plaatjes uit het boek van verschillende modellen.
De samenvatting is erg overzichtelijk ingedeeld en volgt de hoofdstukken & paragrafen van het boek.
Samenvatting Sportmanagement: Hoofdstuk 1, 4, 5, 6 en 7 + videocollege 2,3,10 en 12 t/m 16
Managementgame compleet 1 tm 7 voor vak organisatie advies
Alles voor dit studieboek (12)
Geschreven voor
Hogeschool Arnhem en Nijmegen (HAN)
sportkunde / sport- en bewegingseducatie
Sportmanagement
Alle documenten voor dit vak (12)
2
beoordelingen
Door: mickclaessen • 3 jaar geleden
Door: sealstoove • 3 jaar geleden
Dankjewel Mick voor je recentie! Ik hoop dat jij ook een 9 kan halen met deze samenvatting!
Door: jsprspr • 4 jaar geleden
Verkoper
Volgen
sealstoove
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting
Sportmanagement
,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1............................................................................................................ 3
1.1.1 De definitie van sport voor een sportmanager:..........................................3
1.1.2 De unieke eigenschappen van sport als business......................................4
1.1.3 Het werkterrein van de sportmanager.......................................................4
1.2 Wat is sportmanagement?............................................................................ 4
1.3 Wat is een sportmanager?............................................................................ 5
1.4 Wat doet een sportmanager?........................................................................5
1.4.1 Managementactiviteiten............................................................................. 5
1.4.2 Managementrollen..................................................................................... 5
1.4.3 Managementvaardigheden.........................................................................5
Hoofdstuk 3............................................................................................................ 6
3.2 De ontwikkelingsfase van sport.....................................................................7
Hoofdstuk 4 Strategie leidraad voor management.................................................7
4.1 Wat is strategie?........................................................................................... 8
4.2 Het belang van een strategisch management...............................................8
4.3 Het strategisch management proces............................................................8
Hoofdstuk 5 Organisatiestructuren.........................................................................9
5.1 Wat is een organisatiestructuur....................................................................9
5.2 Het belang van een organisatiestructuur......................................................9
5.3 Taakgroepering........................................................................................... 10
5.4 Bureaucratische organisatiestructuren.......................................................12
5.4.2 Bureaucratische configuraties..................................................................13
Hoofdstuk 6 Cultuur van een sportorganisatie.....................................................14
6.1 Wat is cultuur?............................................................................................ 14
6.2 De functie van een organisatiecultuur........................................................14
6.3 Cultuur als een Ui........................................................................................ 14
6.4 Sterke en Zwakke culturen..........................................................................15
6.5 Veelvoorkomende organisatieculturen in de sport......................................15
Hoofdstuk 7 Human Resource Management in de sport.......................................17
7.1 Het belang van HRM in een sportorganisatie..............................................17
7.2 Het HRM-proces........................................................................................... 17
7.2.1 Planning................................................................................................... 18
7.2.2 Afvloeiing................................................................................................. 18
7.2.3 Weving en selectie van werknemers en vrijwilligers................................19
7.2.4 Oriëntatie en training: ontwikkeling van werknemers..............................19
7.2.5 Beoordelen en belonen............................................................................ 20
, 7.3 Motivatie..................................................................................................... 20
7.4 Conflictmanagement................................................................................... 20
Hoofdstuk 8 Leiderschap...................................................................................... 21
8.1 Wat is leiderschap en heeft iedereen dat in zich?.......................................21
8.2.1 Bekwaamheid en bereidheid van de volgelingen.....................................22
8.2.2 Transactioneel en transformationeel leiderschap.....................................23
8.3 Charismatisch leiderschap..........................................................................23
8.4 Macht en leiderschap.................................................................................. 24
Hoofdstuk 9 Literatuurlijst.................................................................................... 25
Hoofdstuk 1
Elke organisatie is uniek. Dit betekend dat je als manager hierop toegerust moet
zijn.
1.1.1 De definitie van sport voor een sportmanager:
Alle activiteiten waarbij fysieke en/of geestelijke inspanning of vaardigheden
verlangd worden en waarbij de inspanning of vaardigheid zelf het doel is. Dit kan
al dan niet binnen een context die georganiseerd is, wedstrijdelementen bevat of
aan bepaalde spelregels voldoet.
Drie soorten sporters:
Wedstrijdgerichte sporters: sporten voor prestatie.
Gezondheidssporters: sporten voor gezondheidsbevordering
Leefstijlsporters: sporten om speels en uitdagend te bewegen.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sealstoove. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
