De meest actuele samenvatting Projectmatig Creëren: Studiejaar:
Een duidelijke en overzichtelijke samenvatting van het vak Projectmatig Creëren uit het boek Projectmatig creëren van J Bos en E Harting. De samenvatting bevat de volgende hoofdstukken: 1,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19...
Moduleopdracht Projectmanagement en organisatie (paper)
Alles voor dit studieboek (15)
Geschreven voor
Haagse Hogeschool (HHS)
Integrale Veiligheidskunde
Projectmatig creëren
Alle documenten voor dit vak (4)
5
beoordelingen
Door: jordyjansen67 • 2 maanden geleden
Alles duidelijk gegeven!
Door: ivkstudentt • 2 jaar geleden
Door: hvdb • 3 jaar geleden
Door: liszand • 3 jaar geleden
Door: jsedog • 3 jaar geleden
Verkoper
Volgen
sanneke02
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Projectmatig creëren
Inhoud
Projectmatig creëren..............................................................................................................................1
Hoofdstuk 1 de essentie van projectmatig creëren................................................................................5
1.1 commitment, de drijvende kracht in projectsucces......................................................................5
1.2 voedingskracht, persoonlijke kracht, samenwerkingskracht en vormkracht................................6
1.4 de ‘zij’, ‘ik’, ‘wij’, en ‘het’ kant......................................................................................................6
1.4 de volgorde van de inzet van de vier creatiekrachten..................................................................7
1.4.1 De ontwerpbenadering..........................................................................................................7
1.4.2 de ontwikkelbenadering........................................................................................................8
1.4.3 keuze ontwikkelen of ontwerpen..........................................................................................8
Hoofdstuk 11 de projectorganisatie........................................................................................................9
11.1 de interne organisatie.................................................................................................................9
11.2 projecten en deelprojecten..................................................................................................10
11.3 de externe projectorganisatie...............................................................................................11
11.4 de interne overlegstructuur..................................................................................................11
Hoofdstuk 19 project en moederorganisatie........................................................................................13
19.1Aandachtsgebieden in de relatie; project en moederorganisatie..............................................13
19.2 strategie....................................................................................................................................13
19.3 structuur...................................................................................................................................14
19.4 systemen..................................................................................................................................15
19.5 personeel..................................................................................................................................15
19.6 managementstijlen...................................................................................................................15
19.7 cultuur......................................................................................................................................15
Hoofdstuk 3 het projectcontract..........................................................................................................16
3.1 de aard en het belang van het projectcontract..........................................................................16
3.2 de totstandkoming van het projectcontract...............................................................................16
3.3 de inhoud van het projectcontract.............................................................................................17
3.4 veel voorkomende problemen in project contracten.................................................................18
3.5 het schijven van een project contract.........................................................................................18
hoofdstuk 4 de project definitie...........................................................................................................18
4.1 de project defintie: 9 elementen in onderlinge samenhang.......................................................18
4.2 de onderdelen van de projectdefinitie uitgewerkt.....................................................................19
hoofdstuk 5 projectbrief en collectieve intake.....................................................................................21
, 5.1 projectbrief en collectieve intake...............................................................................................21
5.2 de uitgebreide intake met ondersteunende instrumenten........................................................21
Hoofdstuk 6 de projectstructuur..........................................................................................................22
6.1 de work breakdown structure....................................................................................................22
..........................................................................................................................................................22
6.2 creatief structureren: het proces waarin de WBS tot stand komt..............................................23
6.3 de projectfasering.......................................................................................................................23
Hoofdstuk 15 de projectleider..............................................................................................................24
15.1 de taken van de projectleider...................................................................................................24
15.2 van projectcoördinator tot projectleider..................................................................................24
15.3 situationeel leidinggeven..........................................................................................................24
15.4 competenties van projectleiders..............................................................................................25
Hoofdstuk 16........................................................................................................................................26
16.1 wat is een creërend team.........................................................................................................26
16.2 de samenstelling van het team.................................................................................................26
16.3 teamontwikkeling.....................................................................................................................26
16.4 stagnatie in de teamontwikkeling.............................................................................................27
16.5 instrumenten voor teamontwikkeling......................................................................................27
Hoofdstuk 17 de opdrachtgever...........................................................................................................27
17.1 de opdrachtgever als bestuurder van het project....................................................................27
17.2 vormen van opdrachtgeverschap: mogelijkheden en valkuilen................................................28
17.3 de relatie opdrachtgever-projectleider/ projectteam...............................................................28
17.4 tips voor projectleiders.............................................................................................................28
Hoofdstuk 18 persoonlijk leiderschap..................................................................................................29
18.1 inleiding....................................................................................................................................29
18.2 de basis van persoonlijk leiderschap: verdiepen van zelfkennis...............................................29
18.3 het Johari-venster.....................................................................................................................29
18.4 kernkwaliteiten.........................................................................................................................29
18.5 human Dynamics......................................................................................................................29
18.6 insights......................................................................................................................................30
18.7 enneagrammen........................................................................................................................30
Hoofdstuk 7 projectbeheersing............................................................................................................31
7.1 de kunst van het beheersen.......................................................................................................31
7.2 beheer factoren..........................................................................................................................31
7.3 de Bermudadriehoek van projectmanagement..........................................................................31
7.4 norm, marges en voortgangsrapportage....................................................................................31
, 7.5 de beheerscyclus........................................................................................................................31
7.6 het monitoren van de voortgang: earned value analyses...........................................................32
Hoofdstuk 8 projectplanning................................................................................................................32
Hoofdstuk 9 geld..................................................................................................................................32
a. de functie van geld in het creatieve proces..................................................................................33
b. de rol van geld in een project.......................................................................................................33
c. de financiering van een project.....................................................................................................33
d. instrumenten voor geldbeheersing..............................................................................................33
e. financiële aantrekkelijkheid van project.......................................................................................34
Hoofdstuk 10 kwaliteit.........................................................................................................................34
a. de invulling van het begrip kwaliteit bij projectmatig creëren......................................................34
b. kwaliteit van het projectresultaat.................................................................................................34
c. het kwaliteitsplan..........................................................................................................................35
Hoofdstuk 19 project en moederorganisatie....................................................................................35
19.1 aandachtsgebieden in de relatie project-moederorganisatie...................................................35
19.2 strategie....................................................................................................................................35
19.3 structuur...................................................................................................................................36
19.4 systemen..................................................................................................................................36
19.5 personeel..................................................................................................................................36
19.6 managementstijl.......................................................................................................................36
19.7 cultuur......................................................................................................................................37
Hoofdstuk 14 krachten en belangen in en om een project...................................................................37
14.1 Omgevingsanalyse....................................................................................................................37
14.2 de krachtenveldanalyse............................................................................................................37
14.3 de beïnvloedingsanalyse...........................................................................................................38
14.4 de SWOT analyse......................................................................................................................38
Hoofdstuk 12 informatie......................................................................................................................38
12.1 informatiemanagement: de projectsecretaris..........................................................................38
12.2 instrumenten voor communicatie in het projectteam..............................................................38
12.3 het projectdossier of projectarchief.........................................................................................39
Hoofdstuk 13 communicatie................................................................................................................39
13.1 communicatie een algemene inleiding.....................................................................................39
13.2 communicatie in en rond het project.......................................................................................39
13.3 het communicatieplan van een project....................................................................................39
13.4 communicatiestrategie: de relatie tussen het projectresultaat en de communicatie..............40
13.5 doelgroepen.............................................................................................................................40
, 13.6 communicatiedoelstellingen.....................................................................................................40
13.7 communicatieboodschap..........................................................................................................41
13.8 de communicatiemedia en middelen.......................................................................................41
13.9 organisatie, kosten en planning van de communicatie.............................................................41
13.10 uitvoering en evaluatie van de communicatie........................................................................41
Hoofdstuk 21 risicomanagement..........................................................................................................41
21.1 de uitdaging van risicomanagement........................................................................................41
21.2 de aanpak van risicomanagement............................................................................................41
21.3 voorbeelden van anderen risicoanalyses..................................................................................42
Hoofdstuk 24 de projectstart-up (PSU).................................................................................................42
24.1 uitgangspunten van de projectstart-up....................................................................................42
24.2 de opzet van de PSU.................................................................................................................42
24.3 tips en adviezen voor een PSU..................................................................................................43
Hoofdstuk 25 Projectafsluiting en nazorg.............................................................................................43
25.1 de afsluiting van een project en de nazorg...............................................................................43
25.2 leren.........................................................................................................................................43
25.3 projectevaluatie........................................................................................................................44
25.4 de projectaudit.........................................................................................................................44
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sanneke02. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
