Flashcards
Mens en Organisatie - Denkvragen over organisatiedesign en organisatiestructuren
[Meer zien]
Voorbeeld 3 van de 21 Flashcards
Wat is de definitie van organisatie? Leg elk onderdeel van de definitie kort uit zoals je die begrijpt.
Wat is de definitie van organisatie? Leg elk onderdeel van de definitie kort uit zoals je die begrij...
Een organisatie is een (1) sociale entiteit die (2) doelgericht en (3) doelbewust is, met een (4) link naar de externe omgeving. Sociale entiteit betekent dat organisaties bestaan uit mensen; de mens is de basisbouwsteen van organisaties, waardoor het zich onderscheidt van andere soorten systemen. Doelgericht betekent dat organisaties bestaan voor een doel. Ze zijn gemaakt om een bepaald doel te bereiken. Doelbewust betekent dat organisaties bewust worden onderverdeeld in verschillende sets van activiteiten om het doel te bereiken. Deze activiteiten maken gebruik van de kennis en technologie die nodig is om het werk te doen. De link met de omgeving omvat interacties met klanten, leveranciers, concurrenten, de overheid en andere elementen van de externe omgeving.
Wat betekent het om te zeggen dat een organisatie een open systeem is?
Wat betekent het om te zeggen dat een organisatie een open systeem is?
Een open systeem moet in wisselwerking staan met de omgeving om te kunnen overleven. Open systemen kunnen zich niet afsluiten zoals gesloten systemen en moeten zich voortdurend aanpassen aan de omgeving.
Beschrijf de virtuele netwerkstructuur. Wat zijn de voor- en nadelen van het gebruik van deze structuur ten opzichte van het uitvoeren van alle activiteiten binnen een organisatie?
Beschrijf de virtuele netwerkstructuur. Wat zijn de voor- en nadelen van het gebruik van deze struct...
De virtuele netwerkstructuur breidt het concept van horizontale coördinatie en samenwerking uit tot buiten de grenzen van de traditionele organisatie. Met een virtuele netwerkstructuur besteedt de organisatie veel of het grootste deel van haar grote processen uit om bedrijven te scheiden en hun activiteiten te coördineren vanuit een kleine hoofdkwartierorganisatie. Het virtuele netwerk is een goed structureel alternatief omdat het bedrijven (zelfs vrij kleine bedrijven) in staat stelt om echt globaal te zijn en tegelijkertijd gebruik te maken van de middelen van het bedrijf om producten en diensten te ontwikkelen en deze snel op de markt te brengen zonder enorme investeringen. Het stelt het bedrijf ook in staat om flexibeler te zijn in een snel veranderende omgeving en tegelijkertijd de kosten te verlagen. Een laatste troef is de vermindering van de administratieve rompslomp.
Omdraaien
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper pieterp1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53068 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen