Organisatie en verandering in de praktijk samenvattingen

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Crisismanagement uit 2022. Onderwerp: het voorkomen van drie verschillende doemscenario's.

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Organisatie en Verandering van mei 2022. Onderwerp: een organisatie doet er veel te lang over om klachten af te handelen. Doel: er wordt advies gegeven hoe dit sneller kan. Alle modellen en bijlagen voor aanwezig: QuickScan, 7S model, de Caluwé etc. Zie de inhoudsopgave. Best een pittige opdracht dus deze opdracht kan helpen. Geslaagd met een 8.

Moduleopdracht Organisatie en Verandering gewaardeerd met een super mooie 8 !!!

Dit is een geslaagde moduleopdracht (cijfer 9) van april 2022 - NCOI organisatie en verandering. Ze vonden het vooral belangrijk dat er een schakeling werd beschreven tussen de theorie en praktijk. Alle modellen die in de klas zijn behandeld staan er in. In begrijpelijk Nederlands zonder blabla.

Moduleopdracht Organisatie en verandering (De herimplementatie van een ondersteunend ICT systeem), cijfer 8 Verschillende modellen en theorieën worden in de opdracht behandeld.

Dit rapport bevat een veranderplan voor het verbeteren van de dienstverlening en verhogen van de effectiviteit van de afhandeling van klachten binnen een Nederlandse gemeente. Probleem: inefficiëntie in het proces waardoor klachten van klanten zich ophopen. Oplossing: ontwerp op basis van de theorie de meest logische aanbevelingen om de organisatie slagvaardiger te maken. Zie de inhoudsopgave voor alle inhoud. Alle bijlagen staan er ook in. Geslaagd met een 9 in november 2021.

In deze moduleopdracht gaat u een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door u gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatievermogen'). Blijf daarvoor 'dicht bij huis': kies voor een niet te complex organisatie-aspect op een begrensd operationeel of t...

Deze moduleopdracht is geschreven in november 2021 voor de opleiding: NCOI technische bedrijfskunde 3e jaar, module organisatie en verandering. In de opdracht worden de volgende punten uitgewerkt: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarnaast aan welk vraagstuk of welk issue in de organisatie de aanleiding is geweest voor de gewenste verandering. Deze verandering dient een verandering te zijn op operationeel of t...

Moduleopdracht Organisatie en Verandering - NCOI - HBO Bachelor Bedrijfskunde. Behaald met een 8.

Dit zijn 50 veel voorkomende tentamenvragen voor het NCOI tentamen Organisatie en Verandering o.b.v. Cozijnsen 2019. Met antwoorden en docentopmerkingen in simpele taal uitgelegd.