100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Summary LDR 535 Week 5 Positive Organizational Change docx LDR 535 Positive Organizational Change University of Phoenix LDR 535 Introduction Do you work for an organization and felt the company needed to make some change from within? I am sure we all have f €7,16   In winkelwagen

Samenvatting

Summary LDR 535 Week 5 Positive Organizational Change docx LDR 535 Positive Organizational Change University of Phoenix LDR 535 Introduction Do you work for an organization and felt the company needed to make some change from within? I am sure we all have f

 15 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

LDR 535 Week 5 Positive Organizational Change docx LDR 535 Positive Organizational Change University of Phoenix LDR 535 Introduction Do you work for an organization and felt the company needed to make some change from within? I am sure we all have felt this way. I Have a friend that feel the ...

[Meer zien]

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

  • 17 maart 2021
  • 4
  • 2020/2021
  • Samenvatting
avatar-seller
LDR 535




Positive Organizational Change

University of

Phoenix LDR 535

Introduction

Do you work for an organization and felt the company needed to make some change from

within? I am sure we all have felt this way. I Have a friend that feel the same way working at

Taco Bell. We sat down and thought of ways to improve the organization? We came up with

the thought of maybe it is the staff, the policies, maybe even the products? After talking with

my friend, I wanted to change Taco Bell and its leadership style. The vision statement said

one thing, but the General Manager was the complete opposite.



The needed changes within the organization.

During my employment with Taco Bell, I noticed that there were some things that could

have been changed in order to make Taco Bell’s mission and vision statements a reality.

Using Kotter’s 8-step change model, the below steps in my opinion may aid the

organization to effective changes:

 Step 1: Incentives for meeting all drive-thru times and accuracy of customers
order.

 Step 2: Hire leaders not managers. Hire the right people that have the

qualifications to move up within the organization.

 Step 3: Continue to promote within the organization, hiring right people, and

provide a safe work environment.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper helperatsof1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,16. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 82215 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,16
  • (0)
  Kopen