Samenvatting
Samenvatting In Balans H1 t/m H4 - Bedrijfseconomie in balans HAVO Theorieboek 1, ISBN: 9789462871939 Bedrijfseconomie
Samenvatting waarin deels aantekeningen gegeven door een docent staan en begrippen.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 1 BedrijfseconomieParagraaf 1 BECO en maatschappij +Paragraaf 2 Personen, ondernemers, organisaties
Organisatie: een samenwerkingsverband van mensen die een bepaald doel willen bereiken
Verschillende organisaties:
- Commerciële organisatie: heeft winst als doel
- Niet-Commerciële organisatie: maakt geen winst en heeft het ook niet als doel, maar
streeft meer een maatschappelijk doel na.
- Verenigingen en stichtingen: streven een ander doel na anders dan geld.
Eigenaren= bedrijf is van hem/haar, maar hoeft niet per se de leiding te hebben.
Leiding= meestal de directie en die heeft de dagelijkse leiding.
Vaak heb je onder de directie het management. Soms wordt de directie als het management
gerekend.
- Rechtsvormen:
Commercieel
1. Eenmanszaak: een eigenaar die de leiding heeft en volledig verantwoordelijk is
2. Vennootschap onder firma: twee of meer eigenaren die samenwerken onder een
gemeenschappelijke naam, waarbij elke eigenaar apart volledig verantwoordelijk kan zijn.
3. Besloten vennootschap (bv) en naamloze vennootschap (nv): Rechtspersonen hebben
zelfstandig rechten en plichten waarbij de eigenaren meestal alleen maar aansprakelijk zijn
voor het bedrag dat ze in de bv/nv hebben ingebracht.
Niet-commercieel
1. Vereniging: Een organisatie met leden, een bestuur en een bepaald doel.
2. Stichting: een organisatie met een bestuur en een bepaald doel.
- Verschillende doelstellingen:
1. Operationele doelstellingen: Doelen op de korte termijn (0-2 Jaar duur)
2. Tactische doelstellingen: Doelen op middellang termijn (2-5 Jaar duur)
3. Strategische doelstellingen: Doelen op lange termijn (5+ Jaar duur)
Doelstellingen moeten duidelijk, acceptabel, haalbaar en niet-strijdig zijn.
Management: Het bepalen van doelstellingen, plannen, leidinggeven, controleren.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lucaverloove. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 80364 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen