100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Gedrag in organisaties, 14e editie met MyLab NL toegangscode, ISBN: 9789043037204 Gedrag in Organisaties €7,49
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Arnhem En Nijmegen (HAN)
  4.  
  5. Gedrag in Organisaties

Samenvatting

Samenvatting Gedrag in organisaties, 14e editie met MyLab NL toegangscode, ISBN: 9789043037204 Gedrag in Organisaties

1 beoordeling
 3 keer verkocht

Samenvatting + uitwerkingen + tentamenvragen + aantekeningen

Voorbeeld 2 van de 12  pagina's

Document informatie

  • Ja
  • 18 mei 2021
  • 12
  • 2020/2021
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (162)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: zidejanssen • 1 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
evitavandenbrink

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

GiO Tentamen
Waarom is een organisatie belangrijk?

In de eerste plaats omdat wij als individuen in beginsel nu eenmaal niet kunnen bereiken wat wel
realiseerbaar is in grotere verbanden

Welke 3 dingen hebben organisaties met elkaar gemeen?

Beschikken over doelstellingen, mensen en middelen, volgens Robbins en Coulter uit doelstellingen,
mensen en een structuur (omdat zij vinden dat middelen te voor de hand liggend is)

Hoe wordt een organisatie ook wel gedefinieerd?

Doelgericht samenwerkingsverband (van mensen die met behulp van geschikte kennis en middelen
samenwerken om een bepaald doel te bereiken)

Sommige auteurs voegen daar het continuïteitsstreven aan toe en spreken van een doelgericht
samenwerkingsverband dat blijvend is. In beginsel vinden wij deze definitie correct, maar er zijn ook
organisaties die er nu juist naar streven om niet voort te bestaan: de stichting -die probeert het roken
tegen te gaan, kan zichzelf opheffen als iedereen gestopt is met roken.

Welke begrippen vallen onder organisatie?

- Bedrijven (ondernemingen en non-profitorganisaties)
- Overige samenwerkingsverbanden




Non-profitorganisaties: hebben niet het vooropgezette doel om winst te maken (hoewel zij dat wel
mogen). Zij zijn er in eerste instantie op gericht te voorzien in een behoefte in de markt en streven
ernaar hun diensten aan te bieden tegen zo laag mogelijke kosten

Welke 2 rechtsvormen zijn er?

- Organisaties zonder rechtspersoonlijkheid (eenmanszaak, vennootschap onder firma)
- Organisaties met rechtspersoonlijkheid (BV, NV, vereniging de coöperatie, stichting)

Wat is een rechtspersoon?

Een organisatie die zelfstandig aan het rechtsverkeer deelneemt en zodanig eigen rechten en
plichten heeft. Met een bedrijf met rechtspersoonlijkheid kunt u voorkomen dat u met uw eigen geld
aansprakelijk bent

, Een eenmanszaak is GEEN rechtspersoon (omdat positie van organisatie en eigenaar met elkaar
verweven zijn). Eenmanszaak is ook aansprakelijk zakelijk en privévermogen

Bij NV en BV zijn dat: directie en (in grotere organisaties) functionarissen. Beperkt aansprakelijk,
kunnen niet meer verliezen dan de door hen ingebrachte aandelen (dus niet privé bij faillissement).

NV: heeft toegang tot een grotere groep beleggers dan de BV, waarvan de aandelen meestal bij
beperkte groep aandeelhouders ligt.

NV heeft dus in beginsel meer mogelijkheden om vermogen aan te trekken (gunstig bij grote
investeringen).




Belangrijkste samenwerkingsvormen distributiekanaal:

- Inkoopcombinatie (IC)
- Vrijwillig filiaalbedrijf
- Franchise

Wat is de benaming voor een oude vorm van samenwerking waarbij twee of meer organisaties
samengevoegd worden in een nieuw verband?

Fusie

Wat is de joint venture vorm van samenwerking?

Samenwerkende organisaties (bijvoorbeeld twee nv's of twee bv's) een deel van hun vermogen
inbrengen in een nieuw bedrijf dat voor gezamenlijke rekening en risico een project tot ontwikkeling
brengt. Dus gezamenlijke winst + verlies. Vaak bij maar één project.

Strategische samenwerking:

Een strategische samenwerking is een samenwerkingsverband tussen twee of meer organisaties die
met behoud van zelfstandigheid en identiteit samenwerken op een deelgebied dat van wezenlijk
belang is voor de continuïteit van de afzonderlijke organisaties. Een voorbeeld is de samenwerking

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper evitavandenbrink. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Case uitwerking ·

(0)

PRÁCTICA CLASE
€7,49  3x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd