Samenvatting
Samenvatting Chapter 15 ISE International Business, ISBN: 9781260575866 International Business (3884)
- Vak
- Instelling
- Boek
Samenvatting van zowel slides als hoofdstuk 15 in handboek
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 5 pagina's
Voorbeeld 2 van de 5 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
Digital Test Bank - International Business Competing in the Global Marketplace by Hill,13e
-
MNG4804 ASSESSMENT 2 2024 Foreign direct investment (FDI) has some role to play in developing economies. Critically examine the socio-economic benefits and challenges that face African countries that...
-
MNG4804 INT4801 ASSESSMENT 1 2024 Discuss ways in which international trade can recover from the ravages of the COVID-19 pandemic. In your answer, explain the WTO’s trade strategies to open market...
Verkoper
Volgenjozefienbijnens
Voorbeeld van de inhoud
INTERNATIONAL BUSINESS CHAPTER 15 ENTRY STRATEGY 1 STRATEGIC ALLIANCESBASIS ENTRY BESLISSINGEN
1. Welke buitenlandse markten?
Keuze obv beoordeling winstpotentieel op LT van een land
- Grootte van de markt
- Huidige en waarschijnlijke toekomstige rijkdom van consument
- Kosten en risico’s
- Mogelijke waardecreatie afhankelijk van
o Geschiktheid producten voor die markt
o Aard van concurrentie in dat land
2. Wanneer betreed je de markten?
First-mover advantages
- Verover vraag voor concurrenten dit doen door sterke merknaam en
klanttevredenheid te creëren
- Verkoopvolume opbouwen & ervaringscurve afrijden voor rivalen
- Overstapkosten creëren die klanten binden aan product of dienst
First-mover disavantages
- Pioneerkosten
o Moeite, tijd en kosten besteden aan leren kennen van regels in land
o Kosten van bedrijfsfalen
o Kosten voor promoten en opzetten productaanbod
o Klanten inlichten over producten
Geen ‘juiste’ beslissingen omtrent marktbetreding afhankelijkheid van risico’s
en beloningen
Bedrijven in ontwikkelingslanden moeten ook buitenlandse markten betreden en
wereldspelers worden
3. Hoe betreed je de markten?
Exporteren
- Voordelen
o Geen kosten van opzetten productieactiviteiten in gastland
o Helpt bedrijven ervaringscurve- en locatie-economieën te behalen
- Nadelen
o Niet geschikt als goedkopere locatie voor productie zich in buitenland
bevindt
o Hoge transportkosten
o Tariefbarrières kunnen export oneconomisch maken
, Turnkey projecten
= aannemer stemt in om elk detail van project voor buitenlandse klant te
behandelen. Hij krijgt als het ware de sleutel voor een volledig project.
- Voordelen
o Kan groot economisch rendement behalen
o Kan minder riskant zijn dan FDI
- Nadelen
o Bedrijf heeft geen LT belang in het buitenland
o Kan onbedoeld concurrentie creëren
o Door verkoop van technologie bij turnkey project bestaat de kans dat
concurrentievoordeel verkocht wordt aan potentiële concurrenten
Licensies
= immaterieel eigendom: octrooien, formules, processen, auteursrechten, …
- Voordelen
o Geen kosten en risico’s aan openen van buitenlandse markt
o Gebruikt wanneer bedrijf wil deelnemen aan buitenlandse markt maar dit
niet mag doen door barrières van investeringen
- Nadelen
o Geeft bedrijf niet de strakke controle over productie, marketing en
strategie die nodig zijn voor realisatie ervaringscurve en locatie-
economieën
o Bedrijf kan controle verliezen over technologie
Joint venture is een oplossing hiervoor
Franchising
= gespecialiseerde vorm van licentieverlening waarbij franchisegever niet alleen
onaantastbare eigendommen aan franchisenemer verkoopt, maar er ook op staat dat
franchisenemer ermee instemt zich strikt te houden aan manier waarop hij zaken
doet.
- Voornamelijk bij servicebedrijven
- Voordelen
o Lagere kosten en risico’s dan zelfstandig openen van buitenlandse markt
o Helpt snel een wereldwijde aanwezigheid te bouwen
- Nadelen
o Kwaliteitscontrole
Dochterondernemingen opzetten
Joint ventures
= oprichting van een bedrijf dat gezamenlijk eigendom is van 2 of meer anderszins
onafhankelijke bedrijven
- Meestal 2 bedrijven 50-50
- Voordelen
o Kennis van lokale partners, cultuur, taal, politiek en zaken in het gastland
o Gedeelde kosten en risico’s
- Nadelen
o Verlies van technologiecontrole
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jozefienbijnens. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 75632 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
Laatst bekeken door jou
Tentamen (uitwerkingen) ·
CSET Subtest 1 Q/A, Top Questions and answers,100% Accurate, verified.
