AO week 2
Hoofdstuk 2: interne controle en interne beheersing
Aandachtspunten interne controle:
1. Informatiecontrole
2. Bevoegdheidscontrole
3. Bewaringscontrole
Control= beheersen= het op koers houden van de door de organisatie gestelde doelen=
gericht op het bewaken van de kwaliteit van de informatie en de daarmee samenhangende
processen
Grote verliezen financieel oorzaken:
- Voorraden die incourant en dus te hoog gewaardeerd zijn
- Schulden die onvolledig zijn en dus voor een te lage waarde op de balans zijn vermeld
- Vorderingen die niet inbaar blijken te zijn
- Schadeclaims van afnemers voor gebreken op al geleverde producten
Delegatie+controle hoort bij elkaar -> essentieel element van leidinggeven
Goede interne controle -> bedrijf inzicht in correct functioneren van de bedrijfsactiviteiten
Risicoanalyse= de afweging wat de kans is dat de zaken niet goed functioneren en welke
schade erdoor geleden kan worden
Risicobeheersing= er moet een aanvaardbare risicofactor vastgesteld worden
Foutenkans= de kans op het maken van fouten
- Deskundigheid van mensen
- Motivatie van mensen
- Complexiteit van het proces
- Omstandigheden
Kosten controleregel= de te nemen controlemaatregelen zijn afhankelijk van de foutenkans
en de inschatting van het schadebedrag. Vb. de controle van 1 euro mag geen 2 euro kosten
Soorten controle:
1. Interne controle= de controle die door of namens de leiding van een organisatie
wordt uitgeoefend op de activiteiten van andere binnen deze organisatie
2. Externe controle= de controle die wordt uitgeoefend door een derde ten behoeve
van anderen dan de leiding van een organisatie
3. Zelfcontrole= de controle op de eigen werkzaamheden
Interne betrouwbaarheid= interne controle
Gaat hierbij om:
1. Betrouwbaarheid van informatie (informatiecontrole)
a. Controle op primaire verantwoordingsverslagen, procedures budgetten
b. Controle op gegevensverwerking en de daaruit vervaardigde informatie,
testprocedures voor computergebruik invoercontroles
c. Controle op de materiele werkelijkheid (de echte werkelijkheid),
inventarisatie
2. Betrouwbaarheid van het gebruik van bevoegdheden
a. Preventieve beveiliging met betrekking tot het handelen, invoeren
functiescheidingen
b. Het scheppen van voorwaarden voor de uitoefening van repressieve controle,
opstellen van instructies en richtlijnen
3. Betrouwbaarheid van de waarden van de organisatie (bewaringscontrole)
a. Maatregelen die samenhangen met de directe preventieve beveiliging van
zaken, bewaken van bedrijfsruimte
Interne beheersing= het grotere geheel
- Interne controle
- Het nemen van bijsturingsmaatregelen op grond van geconstateerde afwijkingen
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper koenisbritt. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.