Samenvatting
Samenvatting hoorcolleges Organisatie van leren en onderwijs UvA
Samenvatting van de hoorcolleges van het vak Organisatie van leren en onderwijs op de UvA
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 14 pagina's
Voorbeeld 2 van de 14 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting hoorcollegesOrganisatie van leren en onderwijs
, Hoorcollege 1 – Schoolorganisaties
Onderwijswetenschappen: 3 niveaus
- Micro: Hoe verlopen leerprocessen en hoe kun je ze beïnvloeden?
- Meso: Hoe zijn (school)organisaties ingericht en hoe kunnen deze georganiseerd worden dat
mensen kunnen leren? (deze cursus vooral)
- Maco: Wat kan de overheid doen om mensen zo goed mogelijk te laten leren? (onderwijsbeleid)
Organisaties
- Non-profit organisaties: levert diensten in algemeen maatschappelijk belang, geen winst (scholen,
ziekenhuizen, musea)
- Profit organisaties: belangrijkste doel winst maken tbv bedrijfscontinuïteit (Shell, Rabobank)
- Not-for-profit-only organisaties: winst en maatschappelijk doel (ANWB, Nuon)
Schoolorganisatie
Sociale entiteiten die gericht zijn op een gezamenlijk doel, ontworpen als systemen van bewust
gestructureerde en gecoördineerde activiteiten en verbanden met externe omgeving
- Sociale entiteiten: bestaan uit mensen en hun onderlinge relaties (schoolleiders, docenten, lln)
- Gemeenschappelijke doelstellingen: bijgedragen door wisselwerking tussen mensen (motivaties,
percepties, belangen, relaties)
- Gestructureerd en gecoördineerd: activiteiten en processen worden zo gestructureerd om het doel
van de organisatie te realiseren
- Externe omgeving: organisaties zijn hierbinnen actief
Perspectieven in deze module: versus
Agency = mensen (belangen, motivatie, betekenisgeving), mogelijkheid van individuele actoren om
effect te hebben op sociale wereld
Structure = structuur (beleid, regels, organisatievormen, gebouwen, financiële middelen), invloed
van structurele en culturele factoren op actie, vormen organisatie
Verandering = voortbestaan organisaties afhankelijk van inspelen op evoluerende maatschappij
(groei, bewegen, vooruitgang, maar continue verandering)
Stabiliteit = bepaalde garantie van stabiliteit door herhalen van activiteiten is voorwaarde om
verandering/verbetering mogelijk te maken in organisatie
Micro
Macro
Ontwikkeling in organisatietheorie (Boek H1!)
Organisatiekundige theorie = geheel van gerelateerde concepten, assumpties, generalisaties die het
gedrag in organisaties beschrijven en verklaren
Organisatiekundige benaderingen: iedere benadering biedt een eigen antwoord op vraag wat
problemen in organisatie verklaart
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper daanwassens. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 57727 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen