100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Een praktische benadering van organisatie en management H1 t/m 4 €3,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Een praktische benadering van organisatie en management H1 t/m 4

1 beoordeling
 247 keer bekeken  6 keer verkocht

Hierbij alle stof (H1 t/m 4) van het Bedrijfskunde tentamen van 10 november. Ook de reader is in de samenvatting verwerkt.

Laatste update van het document: 10 jaar geleden

Voorbeeld 3 van de 36  pagina's

  • 3 november 2014
  • 3 november 2014
  • 36
  • 2014/2015
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (7)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: Marvinzoetemelk • 8 jaar geleden

avatar-seller
0895119
Bedrijfskunde
Tentamen 1 13-11-14
H1 t/m 4 + reader

,Powerpoint 1:
Wat zijn organisaties?
Een organisatie is elk samenwerkingsverband waarin mensen bewust relaties met elkaar aangaan om
daardoor gemeenschappelijke doelen te bereiken.

Een organisatie kan:
- een onderneming zijn (commercieel/profit)
- bedrijf (kan commercieel zijn en dan is het dus een onderneming, of het is niet commercieel)
bij een bedrijf gaat het niet altijd om de winst, bij een onderneming wel.

Wanneer heeft een organisatie bestaansrecht?
- als de organisatie iets levert waar mensen behoefte aan hebben
- als de rekeningen betaald kunnen worden
- als de organisatie zich onderscheidt van anderen
- als er mensen zijn die kunnen en willen werken voor deze organisatie

efficient= met zo weinig mogelijk middelen iets bereiken
effectief= weet wat je wilt en dat bereiken

business model: beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie waarde creert, levert en
behoudt

canvas businessmodel: de klant staat centraal. Maakt duidelijk hoe de onderlinge bouwstenen zich
tot elkaar verhouden

business model canavas:
1. customer segments. Klanten segmenten. Welke klanten heb ik, wie zijn ze, hoe
onderscheiden ze zich etc.
2. value proposition. Waarde propositie. Wat wil ik leveren aan de klanten waarmee ik me
onderscheid van de rest?
3. Channels. Kanalen. Hoe bereiken we onze klanten
4. customer relationships. Klanten relaties. Hoe zorg ik dat ze bij mij kopen en blijven
terugkomen
5. revenue streams. Inkomstenstromen. Hoe verdien ik mn geld, kan dit worden verbeterd
6. key resources. Basisbronnen. Wat heb je nodig om je product bij je klant te laten komen en
geld te verdienen aka alles waar je kosten mee maakt
7. key activities. Kernactiviteiten. Wat zijn de belangrijkste activiteiten om aan je inkomsten te
komen
8. key partners. Belangrijkste partners. Bijv. Aandeelhouders, leveranciers etc
9. cost structure. Kosten structuur. Vaste en variabele kosten. Welke zijn nodig en welke
kunnen weg

1 t/m 5 zijn voor de inkomsten
6 tm 9 is intern

, powerpoint 2.
Mensen worden in hun aankoop keuzes door tal van factoren beinvloed:
- behoeften
- sociale klasse
- geslacht
- leeftijd
- opinies
- vrienden
- motivaties
- percepties
- cultuur

marktsegmentatie is het opdelen van een markt in verschillende te onderscheiden(homogene)
groepen, afnemers, waarvoor het wenselijk kan zijn een specifieke marketingstrategie of
marketingmix toe te passen. Je kunt een markt segmenteren op basis van geografische,
demografische, psychografische en gedragssegmentatie.

Voorwaarden voor een goed marktsegment zijn:
- voldoende omvang
- de grootte is meetbaar
- onderscheidenheid. Homogeniteit binnen het segment. Heterogeniteit tussen segmenten.
- Het segment is toegankelijk
- Bewerkbaarheid

Je kiest een markt op:
- grootte en groeipotentie van de markt
- structurele aantrekkelijkheid (5 krachten model porter)
- je eigen doelstellingen en middelen

strategieen in doelgroepkeuze:
- ongedifferentieerde marketing. Massa
- gedifferentieerde marketing. Verschillende marketingmix voor verschillende segmenten
- geconcentreerde marketing ( specialisatie)
- micromarketing

waarom positioneren bedrijven?
Zoeken naar een unique selling point
- belangrijk
- onderscheidend
- superieur
- moeilijk te kopieren
- communiceerbaar
- betaalbaar
- winstgevend

concurrentiestrategieen porter:
- 1. Kostenleiderschap. Laagste kosten bijv. aldi
- 2. Differentiatie. Onderscheidende propositie
- 3. Kostenfocus. Onderscheidende doelgroep

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper 0895119. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,99  6x  verkocht
  • (1)
  Kopen