100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting studieboek Een praktische kijk op Marketing- en strategiemodellen €6,48
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
  4.  
  5. Strategische Marketing

Samenvatting

Samenvatting studieboek Een praktische kijk op Marketing- en strategiemodellen

1 beoordeling
 34 keer verkocht

In deze samenvatting wordt het gehele studieboek Een praktische kijk op marketing en strategiemodellen samengevat. Samenvatting bevat: Deel 1: Strategisch startpunt(h1) Deel 2: Strategische analyse (h2 tm 4) Deel 3: Strategieontwikkeling (h5 en 6) Deel 4: Evaluatie en control (h7)

Voorbeeld 2 van de 35  pagina's

Document informatie

  • Ja
  • 7 augustus 2012
  • 35
  • 2012/2013
  • Samenvatting

Onderwerpen

  • een praktische kijk op marketing en strategie modellen yousri mandour marleen bekkers waalewijn hbo economie marketeer strategisch startpunt ashridge missie model abell business definition unbundling

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (3)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: ivokremers • 7 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
RD90

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Hoofdstuk 1 Strategische startpunt

1.1 Ashridge-missiemodel
Een missie moet richting geven, doelen bepalen, houvast bieden bij de dagactiviteiten,
beleidslijnen beschrijven en duidelijk aangeven waar de organisatie voor staat.

Het Ashridge-missiemodel neemt naast de strategische zijde in het bijzonder meer de
emotionele aspecten in de organisatie in beschouwing.
Het gaat uit van 2 stromingen:
 De strategische school: hierbij vormt de missie de 1e stap binnen het strategische
managementproces.
 De culturele school: hierbij wordt de missie beschouwd als een uiting die de goede
samenwerking tussen de medewerkers waarborgt.

Het model is opgebouwd uit 4 elementen: doel, strategie, waarden en gedragsnormen.

Zoekend naar een doel
Medewerkers willen meewerken aan een doel voor persoonlijke satisfactie.

Strategie of cultuur
Strategie is meer winstdoelen, bedrijfsomvang business units en cultuur s meer gericht op
samenwerken en werkmethodes. Deze 2 samen is een missie en de cultuur moet aansluiten op de
strategie.

Het Ashridge-missiemodel toegepast
Doel: centraal staat hier de primaire taak/ verantwoordelijkheid van de organisatie binnen de
maatschappij, de ultieme bestaansreden van de onderneming. Bij bepaling doel worden
belanghebbende in beschouwing genomen.
Strategie: hier wordt aangegeven op welke wijze de onderneming haar doelen voor de (lange)
termijn wil laten bereiken. (Segmenten worden geschetst).
Waarden: besteed aandacht aan de emotionele en de morele aspecten in de onderneming.
Gedragsnormen: Kernachtige richtlijnen die duidelijk maken wat de onderneming van haar
werknemers wil. (korte gedragsregels).

Samenhang tussen de elementen: samen waarborgen ze een sterke, kwalitatief hoogstaand missie.
De elementen ondersteunen en versterken elkaar.

Een bedrijf moet medewerkers winnen op intellectuele overeenkomst, hier staat de medewerker
achter de organisatie zonder emoties. Dus nadruk leggen op values; als de medewerker bepaalde
normen en waarden persoonlijk herkend is er een emotionele binding.

De sense of mission is cruciaal, de waarden van de organisatie moeten medewerkers aanspreken en
met zijn eigen waarde overeenkomen. (doel medewerkers)

, Kanttekeningen bij het Ashridge-missiemodel

Het ashridge-missiemodel is een strategisch managementinstrument dat u in staat stelt een
uitgebalanceerde missie te verantwoorden. Een goede missie vormt de grondslag voor de creatie van
een sense of mission bij medewerkers.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper RD90. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,48. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€6,48  34x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd