100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting In Balans Domein C - Bedrijfseconomie in balans VWO Theorieboek 1, ISBN: 9789462871854 €2,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting In Balans Domein C - Bedrijfseconomie in balans VWO Theorieboek 1, ISBN: 9789462871854

1 beoordeling
 22 keer bekeken  3 keer verkocht

Samenvatting domein C 11 pagina's

Voorbeeld 2 van de 11  pagina's

  • Nee
  • Domein c
  • 14 juni 2021
  • 11
  • 2020/2021
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (796)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: hannekevanbeek • 3 jaar geleden

avatar-seller
evaormel
14.1 Organisatietheorieën

Scientific management = door objectieve productienormen vast te stellen, bepalen wie in welke
positie het meest efficiënt is om de productie te laten stijgen.

Algemene managementtheorie = het leiden van het bedrijf van bovenaf, volgende de richtlijnen:
vooruitzien en plannen, organiseren, eenheid van bevel, coördineren en controleren.

Human relations-beweging = een nieuwe opvatting over het functioneren van organisaties, hieruit
kwam dat alleen al veel aandacht aan je medewerkers prestaties verhoogt.

Revisionisme = het zowel benadrukken van de menselijke als de technische kant van het managen
(blake en mouton met hun grafiek)(ook likert is bekend, hij het linking pin-model, hieronder).




Systeemtheorie = organisatie zijn op systemen die wisselwerking met de omgeving hebben.

Contingentiebenadering = er is geen standaard structuur deze is aan de situatie gebonden.



14.2 Organisatiestructuren

Organigram = een overzicht van een organisatiestructuur, doel daarvan is:

 Het duidelijk en schematisch weergeven van afdelingen en de zeggenschap
 De leiding helpen om overzicht te houden
 Anderen inzicht even in de organisaties

Typen organigrammen:

 Een organigram met alleen afdelingen, dus een globaal overzicht over de afdelingen zelf en
wie met wie werkt
 Een organigram met alleen de functienamen, hier zie je de samenwerkingen tussen de
verschillende functies

Lijnorganisatie = een organisatie waarbij boen elke werknemer een manager staat en waarin de
taken logisch op opgedeeld zijn opgedeeld in afdelingen (piramide)

Eenheid van bevel = iedereen heeft één baas en het is duidelijk wie leidinggeeft aan wie

Voordelen van lijnorganisaties:

 Duidelijke en eenvoudig
 Het is duidelijk wie de baas is
 Taken en verantwoordelijkheden zijn duidelijk

,  Beslissingen maken gaat snel

Nadelen lijnorganisatie:

 Lijdt gemakkelijk tot miscommunicatie tussen bovenste en onderste
 Elke afdeling is redelijk op zichzelf
 Gebrek aan gespecialiseerd personeel
 Managers krijgen zware verantwoordelijkheden
 Weinig flexibiliteit

Lijn-staforganisatie = lijnorganisatie met extra op zichzelf staande afdleing genaamd ‘staf’, is voor:

 Het voorereiden van uitvoerende werkzaamheden
 Voorlichting geven
 Adviezen vershaffen aan management
 Controlewerkzaamheden
 Onderzoek en nieuwe productontwikkeling realiseren

Bevelbevoegdheid = staffunctionarissen zijn adviseurs van lijnfunctionarissen

Functionele bevoegdheden = staffunctionaris kan lijnfunctionaris opdragen hoe bepaalde
werkzaamheden uitgevoerd moeten worden

Voordelen lijn-staforganisatie:

 Eenheid van bevel
 Deskundigen/ vakspecialisten worden ingeschakeld
 Betere samenwerking komt tot stand
 Lijnfunctionarissen worden ontlast

Nadelen lijn-staforganisatie:

 Staf kan niet goed genoeg kijken naar wat nodig is
 Staf draag geen verantwoordelijkheid
 Staf wil snel en vaak naar uitbreiding
 Staf kan veel bevoegdheden krijgen en zo lijn ondermijnen
 Staf en lijn kunnen te veel eigen leven leiden

Projectorganisatie = er ontstaan projectgroepen (tijdelijk samenwerkingsverband) om projecten
buiten eigen taken te realiseren

Ententestructuur = een horizontale structuur (naast elkaar), kenmerkend hiervoor:

 Verdeling in beslissingsgebieden
 Beslissingen die veel gebieden raken, worden genomen in volledige overeenstemming

Verschil collectief en individueel = bij collectief is het voor alle functionarissen van belang

Mintzberg = theorie die zegt dat er geen beste organisatievorm bestaat (contingentietheorie),
organisatie bestaat uit 5 delen:

 Strategische top  een topmanagement
 Operationele kern  het uitvoerend personeel die zorgt voor productie/ dienstverlening
 Middenlinie  leidinggevende tussen stratische top en operationele taken
 Technostructuur  bepalen normen en analyseren het proces

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper evaormel. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53068 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99  3x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd