100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Master Thesis Uni. Utrecht - Case Study Effectieve inzet coaching in organisaties - Kernbegrippen: Coaching, Effectiviteit, Organisatievisie €10,49
In winkelwagen

Scriptie

Master Thesis Uni. Utrecht - Case Study Effectieve inzet coaching in organisaties - Kernbegrippen: Coaching, Effectiviteit, Organisatievisie

 41 keer bekeken  2 keer verkocht

Onderwerp: Hoe kan coaching effectief worden ingezet in de werksituatie uitgaande van de organisatievisie op de ontwikkeling van mens en organisatie? Deelonderwerpen: vormen van coaching, beoogde doelen coaching, bepalende variabelen van invloed, rol organisatievisie, effectiviteit en implementati...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 40  pagina's

  • 10 augustus 2021
  • 40
  • 2021/2022
  • Scriptie
  • .
  • Onbekend
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
Scriptiebibliotheek
,Samenvatting


Coaching van het personeel is in elke organisatie noodzakelijk, omdat organisaties door hun omgeving
veranderen en zich ontwikkelen. Door middel van coaching kan het personeel met de organisatie
meegroeien.
Om coaching op kwalitatief hoogstaand niveau te laten plaatsvinden, is er gekeken naar de
doeleinden waarvoor coaching wordt ingezet en de manier waarop coaching in de huidige
werksituatie plaatsvindt. Wat is er voor nodig om de coaching effectief te maken en wat is het belang
hiervan voor de organisatie.
In het onderzoek is beschreven op welke wijze een organisatie coaching op een effectieve
manier kan inzetten ten behoeve van de ontwikkeling van mens en organisatie. De organisatievisie op
leren en ontwikkeling wordt daarbij gezien als één van de belangrijkste variabelen die kunnen
bijdragen aan een effectieve inzet van coaching. Het belang wordt onderschreven van een
overeenstemming in de organisatie tussen de visie op leren en ontwikkeling en de visie op coaching
om tot deze effectieve inzet te kunnen komen.




2

, Inhoud
1.1 Aanleiding.....................................................................................................................................4

1.2 Probleemstelling............................................................................................................................4

1.3 Doelstelling....................................................................................................................................5

1.4 Onderzoeksvragen.........................................................................................................................5

1.5 Hypothese......................................................................................................................................6

2. Theoretische achtergrond.....................................................................................................................6

2.1 Wat is coaching?............................................................................................................................6

2.2 Visies op coaching.........................................................................................................................7

2.3 Vormen van coaching....................................................................................................................8

2.4 Belang coaching voor organisaties...............................................................................................10

2.5 Belang coaching voor medewerkers............................................................................................10

2.6 Effectieve inzet coaching.............................................................................................................11

2.7 Belang organisatievisie................................................................................................................14

2.8 Conceptueel model......................................................................................................................15

3. Onderzoeksmethodiek.......................................................................................................................16

3.1 Ontwerp.......................................................................................................................................16

3.2 Onderzoeksgroep.........................................................................................................................17

3.3 Instrumenten................................................................................................................................17

3.4 Analyse........................................................................................................................................18

4. Resultaten..........................................................................................................................................20

4.1 Documenten.................................................................................................................................20

4.2 Visie op leren en ontwikkeling....................................................................................................20

4.3 Interviews....................................................................................................................................20

5. Conclusie...........................................................................................................................................33

6. Discussie............................................................................................................................................35

6.1 Beperkingen en vervolgonderzoek...............................................................................................35

6.2 Aanbeveling.................................................................................................................................36



3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€10,49  2x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd