100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Bestuurlijke informatievoorziening (BIV) aantekeningen hoorcolleges €2,99   In winkelwagen

College aantekeningen

Bestuurlijke informatievoorziening (BIV) aantekeningen hoorcolleges

 6 keer bekeken  0 keer verkocht

Dit bestand betreft alle aantekeningen van de hoorcolleges van het vak bestuurlijke informatievoorziening in semester 3.2 van de opleiding Finance & Control (= Bedrijfseconomie) / Accountancy. De aantekeningen van alle weken zijn in dit word-bestand opgenomen.

Voorbeeld 2 van de 7  pagina's

  • 29 augustus 2021
  • 7
  • 2018/2019
  • College aantekeningen
  • -
  • Alle colleges
Alle documenten voor dit vak (6)
avatar-seller
DeBesteSamenvattingen
BIV hoorcolleges

Week 1

Accounting information system (AIS)
Systeem dat gegevens verzamelt, opslaat en verwerkt om informatie te produceren om beslissingen
te kunnen maken. Bestaat uit:
 People, procedures and instructions
 Data software
 Information technology (IT) infrastructure
 Internal controls
1. Preventive
* Gesloten magazijn
2. Corrective
* Melding in het systeem dat de voorraad negatief is
3. Detective
* Inventarisatie

Generals controls
 Wachtwoorden
 Back-ups
Application controls
 Wanneer het systeem een melding geeft als je iets fout invoert. Bijvoorbeeld € 30.000
overmaken i.p.v. € 3.000.

7 Characteristics for information
1. Relevant = Informatie die je nodig hebt voor een beslissing
2. Reliable = Vrij van fouten
2. Complete = Volledig, er mag geen belangrijk aspect ontbreken
4. Timely = Tijdige informatie
5. Understandable = Informatie moet begrijpelijk voor iedereen zijn
6. Verifiable = Onafhankelijke mensen moeten tot dezelfde conclusie komen, controleerbaar
7. Accessible = Het moet toegankelijk zijn wanneer nodig

Business cycles
HF 12: - Revenue cycle = verkoopproces
Hf 13; - Expenditure cycle = inkoopproces
HF 14: - Production cycle = productieproces
HF 15: - HR/ Payroll cycle = personeelsproces
HF 16: - Financing cycle = financieringsproces/ grootboekproces


Week 2

Internal controls
Processen geïmplementeerd om zekerheid te bieden dat de volgende doelstellingen worden bereikt.
Bescherm activa:
 Zorg voor voldoende administratie
 Verstrek nauwkeurige en betrouwbare informatie
 Financiële rapporten opstellen volgens vastgestelde criteria
 Bevorderen en verbeteren van de operationele efficiëntie

,  Stimuleer de naleving van het managementbeleid
 Voldoen aan wet- en regelgeving

Control activities
 Correcte autorisatie van transacties en activiteiten
 Segregatie van taken
 Projectontwikkeling en acquisitiecontroles
 Wijzigingsbeheer besturingselementen
 Ontwerp en gebruik van documenten en records
 Bescherming van activa, records en gegevens
 Onafhankelijke controles van de prestaties

COSO geeft een bedrijf handvaten om ‘in control’ te zijn.

Onderdeel risk assessment:
6. Welke doelstellingen heb je als bedrijf?
7. Welke risico’s brengt dit met zich mee?
8. Waar ligt de kans op fraude?
9. Welke ontwikkelingen zijn er? Welke algemene risico’s zijn er die een grote impact kunnen
hebben? Bijv. playstation 5 komt uit, dan verkopen playstation 4 spellen niet meer.


Week 3

Missie  Informatie  IT-systeem
Visie
Strategie
Doelstellingen

Op basis van deze 4 punten ga je controls toepassen.
Want uiteindelijk wil je ‘in control’ zijn.

Opslag

Input -> verwerking -> output

CRM-systeem: richting de klant. Hoe zorg je ervoor dat de klant bij jou blijft komen?
“Customer Related Management”

SCM-systeem: interne planning en communicatie.
“Supply Chain Management”

PowerPoint H2 verkoop- en inkoop cycle/dfd
DFD: Data Flow Diagram

Eerste DFD 1 en 2 = het verkoopproces
Daarna DFD 1 en 2 = het inkoopproces

Links: dit zijn bestanden die worden geraadpleegd/gemuteerd.
Rechts: bronnen, er wordt informatie naar gestuurd of van ontvangen. Dit is dus buiten het proces
om.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper DeBesteSamenvattingen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 62555 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
  Kopen