Samenvatting
Samenvatting Toegepaste Organisatiekunde, ISBN: 9789001738495; Hoofdstuk 5: Strategieontwikkeling
Samenvatting Toegepaste Organisatiekunde, ISBN: 8495; Hoofdstuk 5: Strategieontwikkeling Inclusief begrippenlijst
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 5:Strategieontwikkeling
Toegepaste organisatiekunde
Peter thuis
8e druk
ISBN: 978-90-01-73849-5
, Inhoudsopgave
5.2 Alternatieve uitgangspunten voor een strategie..............................................................................3
5.2.1 Generieke strategieën volgens Porter.......................................................................................3
Stuck in the middle.........................................................................................................................3
5.2.2 De strategische klok volgens Johnson en Scholes......................................................................3
5.2.3 De drie waardestrategieën van Treacy en Wiersema................................................................4
Operational excellence (excellente bedrijfsvoering).......................................................................4
Product leadership (productleiderschap).......................................................................................4
Customer intimacy (klantpartnerschap).........................................................................................4
5.2.4 De confrontatiestrategie volgens Cooper..................................................................................4
5.2.5 Blauwe-oceaanstrategieën van Chan Kim en Mauborgne.........................................................5
5.2.6 De strategietypologieën van Miles en Snow..............................................................................5
5.3 Alternatieve richtingen voor een strategie.......................................................................................5
5.3.1 Marktpenetratie als strategierichting........................................................................................6
5.3.2 Marktontwikkeling als strategierichting....................................................................................6
5.3.3 Productontwikkeling als strategieontwikkeling.........................................................................6
5.3.4 Diversificatie als strategierichting..............................................................................................6
2 Hoofdstuk 5: Strategieontwikkeling
Gerelateerde diversificatie.............................................................................................................6
5.3.5 Terugtrekking als strategierichting...........................................................................................7
5.3.6 Consolidatie als strategierichting...............................................................................................7
5.4 Alternatieve methoden voor het uitvoeren van een strategie.........................................................7
5.4.1 Zelfstandige ontwikkeling..........................................................................................................8
5.4.2 Fusies en overnames.................................................................................................................8
5.5 Bedrijfsmodellen..............................................................................................................................9
5.5.2 verdienmodellen......................................................................................................................10
5.6 evaluatie en selectie van strategische alternatieven......................................................................10
5.6.1 Evaluatie van strategische alternatieven.................................................................................10
Geschiktheid.................................................................................................................................10
Haalbaarheid................................................................................................................................10
Aanvaardbaarheid........................................................................................................................11
5.7 Begrippen.......................................................................................................................................11
2|Pagina
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper marijnschaefers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen