100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Summary (E+A) Tripsas, M., & Gavetti, G. (2000). Capabilities, cognition, and inertia: evidence from digital imaging. Strategic Management Journal, 21(10–11), 1147–1161. https://doi.org/10.1002/(200010/11)21:10/11<1147::AID-SMJ128>3.0.CO;2-R €5,74   In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Vrije Universiteit Amsterdam (VU)
  4.  
  5. Strategic Entrepreneurship & Organizational Renewal

Samenvatting

Summary (E+A) Tripsas, M., & Gavetti, G. (2000). Capabilities, cognition, and inertia: evidence from digital imaging. Strategic Management Journal, 21(10–11), 1147–1161. https://doi.org/10.1002/(200010/11)21:10/11<1147::AID-SMJ128>3.0.CO;2-R

1 beoordeling
 6 keer bekeken  0 keer verkocht

Full summary of Tripsas, M. (2009). Technology, Identity, and Inertia Through the Lens of “The Digital Photography Company.” Organization Science, 20(2), 441–460.

Voorbeeld 1 van de 3  pagina's

Document informatie

  • 7 oktober 2021
  • 3
  • 2021/2022
  • Samenvatting

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (21)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: thomasbarink • 3 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
fhl

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Tripsas (2009) – Technology, Identity and Inertia through the Lens of “The
Digital Photography Company”
Research purpose

To understand the role of organizational identity in an organization’s adoption of new (identity-
challenging) technology

Research questions:

1) How does an organization’s identity affect its filtering of technological opportunities and its
ability to respond to identity-challenging technologies?

2) When an organization’s pursuit of an identity-challenging technology results in a shift of
identity, how does the change process unfold?

Methods

 Single-case study of a digital photography company producing memory flashs
 Grounded theory approach
 Covering the whole lifespan of the company
 Limitation: generalizability!

Organizational identity

= represents how organizational insiders and outsiders perceive an organization

Internal identity External identity

 Shared understanding by org. members  How outside audiences view the
regarding what is central, distinctive organization (e.g. institutional actors,
and enduring about their organization customers, suppliers etc.)
 “Who are we? What kind of business
are we in?”
 Guides strategic key decisions


Impact of organizational identity on technology adoption:

 Acts like a lens through which (technological) opportunities are filtered
 Org. identity is manifested in organizational routines and beliefs
 Org. identity might blind organizational members for identity-challenging tech. opportunities
 If identity-challenging technologies are noticed, they might necessitate a shift in a firm’s
identity

Change of identity

…can be difficult and risky because identity leads managerial actions and organizational routines

… is only effective when efforts to change identity reach deep within an organization’s processes

… sometimes happens first on the external identity, which then causes the internal identity to follow

 Not every identity-challenging technology is worth undergoing organizational identity-
change!

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fhl. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,74. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 82191 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Chapter 12: Critical Thinking in Nursing Practice Potter et al: Canadian Fundamentals of Nursing, 6th Edition

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Othello Test Review Accurate Questions & Answers(GRADED A+)

€5,74
  • (1)
  Kopen