100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Summary Hodgkinson, G. P., & Healey, M. P. (2011). Psychological foundations of dynamic capabilities: reflexion and reflection in strategic management. Strategic Management Journal, 32(13), 1500–1516. https://doi.org/10.1002/smj.964 €5,99   In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Vrije Universiteit Amsterdam (VU)
  4.  
  5. Strategic Entrepreneurship & Organizational Renewal

Samenvatting

Summary Hodgkinson, G. P., & Healey, M. P. (2011). Psychological foundations of dynamic capabilities: reflexion and reflection in strategic management. Strategic Management Journal, 32(13), 1500–1516. https://doi.org/10.1002/smj.964
 13 keer bekeken  0 keer verkocht

Full summary of Hodgkinson, G. P., & Healey, M. P. (2011). Psychological foundations of dynamic capabilities: reflexion and reflection in strategic management. Strategic Management Journal, 32(13), 1500–1516.

Voorbeeld 1 van de 3  pagina's

Document informatie

  • 7 oktober 2021
  • 3
  • 2021/2022
  • Samenvatting

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (21)

Verkoper

avatar-seller
fhl

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Hodgkinson & Healey (2011) – Psychological foundations of dynamic capabilities: Reflexion
and Reflection in Strategic Management
Research purpose

 Research on dynamic capabilities of strategic management has recently focused on the
cognitive underpinning of Sensing, Seizing and Transforming capabilities of managers

 However, this paper argues that not only cognitive but also emotional/affective and non-
conscious cognitive processes need to be taken into account


Reflexion and Reflection

Reflexion Reflection
Underpins more automatic and basic affective Underpins higher forms of cognition such as
forms of social cognition (e.g. implicit logical reasoning, planning, hypothetical
stereotyping, automatic categorization and thinking – its more controlled than reflexion
empathizing with others)
Also called “hot cognition” Also called “cold cognition”


 Both systems operate in dynamic interplay when making decisions
 Reflexion does not disturb but even helps skilled functioning



Propositions: How can affection/emotion influence Sensing, Seizing and Transforming?

Sensing

P1: Organizations that rely on “hot cognition”-enhancing technologies* as an aid to sensing will be
less likely to fall prey to cognitive blind spots and strategic inertia than organizations that rely on
“cold cognition” – enhancing technologies**

* i.e. tools and processes aimed at mental model change underpinned by emotionally
supportive mechanisms

** i.e. tools and processes aimed at mental model change in the absence of emotionally
supportive mechanisms



P2: Organizations that incorporate intuition into their repertoire of sensing capabilities will identify
and respond to opportunities and threats more effectively than organizations that solely rely on
analytical approaches

 It does not mean that intuition > analytical thinking!
 Rather, intuition should not be completely absent!
 Why? While the reflective (i.e., deliberative) system, restricted to the serial processing of
small numbers of items, becomes overloaded when faced with complex strategic situations,
intuition brings to bear large quantities of implicit knowledge in a focused manner

Seizing

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fhl. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 77858 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

RAPS Practice Test | Questions with 100% Correct Answers | Verified | Latest Update 2024 | 23 Pages
€5,99
  • (0)
  Kopen