100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Summary Kammerlander, N., König, A., & Richards, M. (2018). Why do incumbents respond heterogeneously to disruptive innovations? The interplay of domain identity and role identity. Journal of Management Studies. €6,49
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Vrije Universiteit Amsterdam (VU)
  4.  
  5. Strategic Entrepreneurship & Organizational Renewal

Samenvatting

Summary Kammerlander, N., König, A., & Richards, M. (2018). Why do incumbents respond heterogeneously to disruptive innovations? The interplay of domain identity and role identity. Journal of Management Studies.
 8 keer bekeken  0 keer verkocht

Full summary of Kammerlander, N., König, A., & Richards, M. (2018). Why do incumbents respond heterogeneously to disruptive innovations? The interplay of domain identity and role identity. Journal of Management Studies.

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

Document informatie

  • 7 oktober 2021
  • 4
  • 2021/2022
  • Samenvatting

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (21)

Verkoper

avatar-seller
fhl

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Kammerlander et al (2018) – Why do Incumbents respond heterogeneously to
disruptive innovations? The interplay of domain identity and role identity
Research interest

Understand the influence of org. identity on the adoption of disruptive innovations

Here, org. identity is considered with regard to 2 factors:

1. Org. domain identity = To which category of organizations do we belong? What is our
hometurf?

2. Org. role identity = Who are we with regard to our central impact on the overall
development of our category? What is our essential relation to other actors in our category


Methods:

Qualitative multi-case study on German publishing houses



Organizational role identities

Shapers Followers
= they form their category’s overall trajectory = they adapt to their field’s development and
and lead the other actors react to external demands (customer demands)


Effect of disruptive innovation on identity

 For each company was identified:
o Are you a shaper or a follower (role identity)?
o And does innovation challenge or enhance this identity?
o Does innovation challenge or enhance your domain identity (domain identity)
o Finally: how will you react to the innovation (adopt/not adopt)?

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fhl. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53068 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd