100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Summary Raffaeilli, R. L., Glynn, M. A., & Tushman, M. 2018. Flexing the frame: TMT framing and the adoption of non-incremental innovations by incumbent firms. Harvard Business School Organizational Behavior Unit Working Paper, 17-091 €5,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Vrije Universiteit Amsterdam (VU)
  4.  
  5. Strategic Entrepreneurship & Organizational Renewal

Samenvatting

Summary Raffaeilli, R. L., Glynn, M. A., & Tushman, M. 2018. Flexing the frame: TMT framing and the adoption of non-incremental innovations by incumbent firms. Harvard Business School Organizational Behavior Unit Working Paper, 17-091
 28 keer bekeken  0 keer verkocht

Full summary of Raffaeilli, R. L., Glynn, M. A., & Tushman, M. 2018. Flexing the frame: TMT framing and the adoption of non-incremental innovations by incumbent firms. Harvard Business School Organizational Behavior Unit Working Paper, 17-091

Voorbeeld 2 van de 5  pagina's

Document informatie

  • 7 oktober 2021
  • 5
  • 2021/2022
  • Samenvatting

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (21)

Verkoper

avatar-seller
fhl

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Raffaelli et al – Flexing the Frame: The role of cognitive and emotional
framing in innovation adoption by incumbent firms
Summary

 Firms have to adopt non-incremental innovations to be successful but they often don’t

 Why? This paper argues that innovation adoption depends on the degree of frame flexibility

 Frame flexibility = the capability of top management teams (TMTs) to expand an innovation’s
categorical boundaries and to cast the innovation as emotionally resonate with the
organization’s identity, capabilities, and competitive boundaries

 Argument: forces of inertia restrict how TMTs perceive innovations – frame flexibility can
overcome these perceptions


PROPOSED MODEL

 Firms have a legacy strategy
 Innovation Target probably challenges this legacy strategy

Components of the model

The TMTs cognitive frame, consisting of:

 The cognitive lens – this can be expanded or contracted depending on 3 filters
 The frame flexibility – this depends on how innovations are classified & categorized

The extended team’s emotional frame, which determines:

 Whether innovations are seen as a threat, an opportunity or as ambivalent

The result:

 Innovation Adoption or non-adoption

Development over time:

 Managerial ability to learn over time how to manage their frames in order to maintain and
improve their dynamic capability of innovation adoption

,

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fhl. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53068 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd