College aantekeningen
Crisis and security management lecture 1: CSM theory
Lecture 1 of Researching Crisis and Security Management
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Crisis ≠ disaster. There is no consistent definition of the terms, it depends on the field of study inwhich the definition is used.
Technically, a disaster is a crisis however, an organization can experience a crisis that isn’t a
disaster. To get a disaster/risk, 2 main concepts must come together: hazard + vulnerability.
Crisis = “a situation in which important decisions involving threat and opportunity have to be made in
a particular short time.” (Shaluf et al, 2003).
There are 3 common elements to a crisis: a threat to an organization, the element of
surprise, and a short decision time (Seeger et al, 1998).
Disaster = “a serious disruption of the functioning of a community or a society at any scale due to
hazardous events interacting with conditions of exposure, vulnerability and capacity, leading to one
or more of the following: human, material, economic and environmental losses and impacts.”
(UNISDR, 2009).
Emergency ≠ disaster. Emergencies are still disruptive events, but don’t lead to a serious
disruption of the functioning of a community or a society.
Another definition is: “a situation requiring outside support for coping.” (Kelmam, 2019). The
effect of a disaster often exceeds the capacity of a community or a society to cope using its
own resources. This requires systems of external sources, which include neighboring
jurisdictions or help/support from international levels/communities.
A slow-onset disaster is defined as one that emerges gradually over time, for example
drought, water rise or disease. A sudden-onset disaster (SOD) is one triggered by a hazardous
event that emerges quickly or unexpectedly, for example earthquakes, volcanic eruptions,
chemical failures or transport accidents.
There are 3 perceptions of the major source of disasters: act of god (disasters are a product
of supernatural forces, crises are explained as bad luck or god’s punishment), act of nature
(disasters that are caused by nature couldn’t directly be controlled, but measures can be
taken to reduce their impact), and act of man (disasters are triggered by human actions).
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Hebe. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,00. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen