100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Financieel management voor de niet-financiële manager H3 + H4 + H5 + H13 €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Financieel management voor de niet-financiële manager H3 + H4 + H5 + H13

 2 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting van Financieel management voor de niet-financiële manager (Hiltermann). Handig is om de bundel te kopen, daarin staat alle informatie voor het gehele BUSCAS tentamen van 2 november 2021. Dus de bundel is ook met Educatiever, de 4 artikelen en Huisvestingsmanagement.

Voorbeeld 2 van de 6  pagina's

  • Nee
  • H3, h4, h5 en h13
  • 26 oktober 2021
  • 6
  • 2021/2022
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (5)
avatar-seller
MarijnTerpstra
Financieel management van Hiltermann toets BUSCAS

Hoofdstuk 3
Winst en verliesrekening (resultatenrekening, exploitatierekening, staat van baten en
lasten) = zegt iets over de mate waarin een organisatie de afgelopen periode in financieel
opzicht heeft gerendeerd. Het is geen momentopname, maar een overzicht van wat er de
afgelopen periode in financieel opzicht is gebeurt.
Resultaat = omzet – kosten.




Voorbeeld van winst-verliesrekening
Netto-omzet = dat de eventuele kortingen al van de omzet zijn afgetrokken.
Productiefactoren =
- arbeid (tijd en inspanning van mensen)
- kapitaal (alle middelen die voor de productie van een goed nodig zijn)
- natuur (hulpbronnen als lucht, water, grond en delfstoffen)
- ondernemerschap (organisatie van het productieproces)
Productiefactor arbeid is bijv personeelskosten die betaalt moeten worden door het bedrijf.
Omzet = geld dat je binnenhaalt, als je iets verkoopt en je krijgt hiervoor geld boek je dit pas
in op het moment van de levering van het product dus als de klant het product gekregen
heeft.
Kosten boek je op het moment van verbruik, en dus niet op moment van inkoop of betaling.
Afschrijvingen zijn kosten. Het is de in geld uitgedrukte waardedaling van vaste activa. De
levensduur is de gebruiksduur van de activa.
Rentekosten worden in eerste instantie buiten de kostenopstelling gehouden. Het wordt
apart opgenomen in de winst- en verliesrekening als ‘’financiële baten en lasten’’.
Bedrijfsresultaat = netto omzet – kosten (excl financiële baten en lasten, dus betaalde en
ontvangen rente en belastingen). Dit geeft aan wat de organisatie verdiend heeft aan de core
business. EBIT (earnings before interest and taxes) wordt dit ook wel genoemd.
Winst voor belastingen = bedrijfsresultaat – financiële baten en lasten. Hierover wordt dan
nog vennootschapsbelasting berekend. Daarna blijft de nettowinst over.


Hoofdstuk 4
Kasstroomoverzicht is gwn liquiditeitsbegroting.
Operationele activiteiten = hebben betrekking op kernfuncties zoals inkoop, productie en
verkoop. Het is de inzet van mensen en middelen ter realisatie van organisatiedoelstellingen.
Het genereert operationele geldstromen zoals betalingen aan crediteuren, salarisbetalingen,
belastingafdrachten en ontvangsten van debiteuren. Het gaat over alle posten op de winst-
en verliesrekening die een onmiddellijke betaling tot gevolg hadden.

, - Ingaande geldstroom: betalingen van klanten doordat ze het product gekocht hebben
- Uitgaande geldstroom: personeelskosten, leveranciersbetalingen.
Samen is dit kasstroom uit operationele activiteiten.
Investeringsactiviteiten = aanschaf van capaciteit. Het zorgt voor uitgaande kasstromen.
Wel kunnen ze ook capaciteit afschaffen, desinvesteringen (verkopen bv), dus dan zorgt het
voor inkomende kasstromen. Verschil is kasstroom uit investeringsactiviteiten.
Financieringsactiviteiten = betrekking op financiering van organisatie zoals lenen van geld
ter betaling van voorgenomen investeringen. Dit samen heet kasstroom uit
financieringsactiviteiten.
Kasstroomoverzicht = geeft weer waarom de post liquide middelen het afgelopen jaar is
gemuteerd als gevolg van operationele-, investerings-, en financieringsactiviteiten.




Voorbeeld van
kasstroomoverzicht.


Hoofdstuk 5
Voorbeeld van hierboven genoemde theorie:
Iemand heeft een bedrijf opgestart en de volgende dingen zijn gebeurt in het eerste kwartaal.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MarijnTerpstra. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 76462 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
  Kopen