Een grote landelijke radiozender heeft 1 blok van haar zendtijd waarbij de online betrokkenheid en luisterdichtheid te laag is. Hoofdvraag: hoe kan een online sociaal mediaplan er voor zorgen dat deze groep vergroot wordt? Deelonderwerpen: Best Practices andere zenders, aantrekkelijke content en do...
, Hoofdstuk 1 Inleiding
NAAM is een radioprogramma dat sinds 2018 op werkdagen tussen 19:00 en 19:30 uur
wordt uitgezonden op ZENDER. Het programma bespreekt internationaal nieuws,
reportages en geopolitiek met achtergronden en opmerkelijke verhalen uit het
buitenland. Dat gebeurt meestal in twee à drie items. Het wordt afwisselend
gepresenteerd door X en X . Het programma maakt ook podcasts en is te volgen op
Facebook en Twitter (ZENDER , z.d.).
In 2014 en 2015 werd het programma drie keer per week uitgezonden van 09:00 tot
10:00 uur. Daarvoor was het een onderdeel van ZENDER en een radioprogramma op de
zondagavond. Tussen 2015 en 2018 werd er uitgezonden van 20:00 tot 20:30 uur
(Wikipedia, z.d.).
Voorverkenning
Uit mijn voorverkenning blijkt dat NAAM online weinig opvalt. Zo heeft de
Facebookpagina bijvoorbeeld een laag bereik. Een bericht krijgt vaak niet meer dan drie
likes.
Dat NAAM online niet goed zichtbaar is, beaamt ook X , hij is eindredacteur bij NAAM .
Volgens hem luisteren vooral hoogopgeleide mannen van 50 jaar naar het programma.
“Het liefst heb ik onderzocht of we een aparte web redacteur nodig hebben. Hoe
kunnen we dat slim inrichten en is dat van deze tijd?” (H. X , persoonlijke communicatie,
2021).
Het lijkt X ook interessant om te kijken hoe de Facebookpagina verbeterd kan worden
met minimale energie. Voor hem zijn de belangrijkste vragen: hoe doen andere ZENDER-
en ZENDER -programma’s het, waar kunnen we van leren en hoe krijgen we meer
interactie met het publiek?
“Mijn interesse gaat uit naar het online publiek van NAAM en type content dat scoort”,
vertelt X (2021), hij is frontrunner bij ZENDER en houdt zich bezig met het online
gedeelte bij de ZENDER en ZENDER. Hij vraagt zich af hoe van NAAM een online sterk
audiomerk gemaakt kan worden. Op de vraag van X over een web redacteur, zegt hij: “Ik
denk sowieso dat er een online redacteur nodig is, zo niet een onlineteam” (C. X ,
persoonlijke communicatie, 2021).
Samensteller X (2021) vult aan. “We hebben hele originele onderwerpen en content.
Hoe vergroten we onze bekendheid daarmee? En hoe bereiken we online weer nieuwe
mensen?” Voordat X bij NAAM aan de slag ging, was ze werkzaam bij EenVandaag. “Daar
werden mijn webteksten geregeld gelezen door een hele nieuwe groep die de radio
helemaal niet kende en die groep was best groot” (N. X , persoonlijke communicatie,
2021).
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €12,49. Je zit daarna nergens aan vast.
