100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting bestuurlijke informatievoorziening BIV (kern van de administratieve organisatie) €4,08
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting bestuurlijke informatievoorziening BIV (kern van de administratieve organisatie)

 63 keer bekeken  4 keer verkocht

Een samenvatting voor het vak bestuurlijke informatievoorziening BIV (2) op NHL Stenden, zelf dankzij deze samenvatting het tentamen in 1 x met een goed cijfer behaald

Voorbeeld 4 van de 50  pagina's

  • Nee
  • 13 , 14, 15, 16, 19,20, 21
  • 5 december 2021
  • 50
  • 2021/2022
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (2)
avatar-seller
nienkedehaan
Samenvatting Bestuurlijke
informatievoorziening




1

,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 13: massaproductie (CHOCOBAR gedurende het Hoofdstuk)..........................................................3
..............................................................................................................................................................................4

Hoofdstuk 14: stukproductie: C-bouw............................................................................................................ 9

Hoofdstuk 15: bedrijven met doorstroming van goederen die eigendom zijn van (Smiley’s eetcafé)..............18

Hoofdstuk 16: bedrijven met doorstroming goederen van derden................................................................24

Hoofdstuk 19: bedrijven die capaciteit met specifieke reservering beschikbaar stellen: Saturnus Hotels.......31

Hoofdstuk 20: bedrijven die capaciteit zonder specifieke reservering beschikbaar stellen: Pretpark..............36

Hoofdstuk 21: Bedrijven in de categorie ‘overige dienstverlening’: accountantskantoor (checkt zeker).........40




2

,Hoofdstuk 13: massaproductie (CHOCOBAR gedurende
het Hoofdstuk)

- Productiebedrijven

13.1. Typologie en steunpunten

- Productiebedrijf  andere producten bij binnenkomst dan verlaten. =
omzettingsproces
- Grondstoffen + machine- uren + mensuren = eindproduct

Voorbeeld: Chocbar
- Bedrijf met massaproductie
- Standaardproducten
o Precies bekend hoeveel ingrediënten en uren nodig is om producten te maken
- Mogelijkheid tot standaardkostprijsberekening
- Handelsbedrijf vs. productiebedrijf
o Inkoop & verkoop gelijk
o Verschil  2 magazijnen: grondstoffen & gereed product
 Omzettingsproces
Massaproductie
- Standaardproduct
- Harde productienormen
- Standaard kostprijs
- Geen specifieke klantwensen
Stukproductie
- Uniek product
- Geen harde productienormen
- Specifieke klantwensen
Mass customization  specifiek op wensen van de klant maar toch massaproductie op
vakgebied.
- Met modules, denk aan auto’s
o Standaard basisopbouw
o Type A heeft andere opties dan type B
 Grote productie  voorraad
o Bepaald model gewenst  modules worden uit voorraad gehaald en opgebouwd
denk aan lego
o Zorgt voor flexibiliteit in productie
Steunpunten massaproductie
- Verbanden in geld- en goederenbeweging
- Standaardkostprijs
- Nacalculatie
- Inventarisatie

13.2. Attentiepunten en risico’s

3

, - Zie ook hoofdstuk 9,10&11
- Specifiek voor massaproductie
1. Dure machines in combinatie met risico op stilstand van machines als gevolg van
verstoring in het productieproces.
o Onterecht uren stilstand worden gerapporteerd  onvolledige gerapporteerde
productie
2. Afval tijdens productieproces
o Grondstoffen worden onterecht als afval verantwoord  waarden verlaten de
onderneming /productie wordt onvolledig verantwoord
3. Uitval na productieproces
o Uitval wordt onterecht verantwoord  waarden verlaten de onderneming
/productie wordt onvolledig verantwoord
o Opbrengst uitval wordt niet verantwoord
Afval  grondstoffen die tijdens een productieproces verloren gaan. (Stuk hout voor een
kast wat te veel is)
Uitval  eindproduct wat wordt afgekeurd


13.3. Randvoorwaarden

1. Functiescheiding
2. Automatisering
3. Begroting
4. Richtlijnen & normen
Functiescheiding
- Bij voorkeur indeling in verschillende afdelingen:
o Inkoop
o Magazijn grondstoffen
o Bedrijfsbureau
 Regelt productie
 Standaardkostprijs opstellen
 Productieplanning verzorgen
 Voortgangscontrole op productie
o Productie
o Magazijn gereed product
o Administratie
 Nacalculatie
Automatisering
- Productie stelt extra eisen aan automatisering als machines direct
gekoppeld zijn aan het ERP-systeem



4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nienkedehaan. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,08. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,08  4x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd