100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
PRO4801 EXAM-POE QUESTION AND ANSWERS 1 €16,24   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

PRO4801 EXAM-POE QUESTION AND ANSWERS 1

1 beoordeling
 108 keer bekeken  2 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling
  • Boek

The document consists of PRO4801 question and answers amounting to 1oo marks. It covers most asked questions and provide answers that students would give a strong foundation.

Voorbeeld 3 van de 23  pagina's

  • 8 december 2021
  • 23
  • 2021/2022
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: dimakatsomkhabela • 2 jaar geleden

avatar-seller
Compiled by Tello Email:muzavazi47@gmail.com Mobile:+27717513144 2021/22




Disclaimer
The Exam-POE guide is centred on PRO4801 2021 study guide. It is a product
of internal and external research that includes the study guide, prescribed text
book and other authentic sources. It is therefore, advised for students not to
share it as it is for the benefit of paying students. For clarity, students are free
to call on the provided number and/ email.




+27717513144 Page 1

,Compiled by Tello Email:muzavazi47@gmail.com Mobile:+27717513144 2021/22

Table of Contents

1. Appraise in detail the following in terms of basic project planning techniques [10].
……………………………………………………………………………………………4

Statement of Work (SOW). [5] .................................................................................... 4

Work Breakdown Structure (WBS). [5] ....................................................................... 4

2. Distinguish between the following forms of project management pure project;
matrix; program; new venture; product and ad hoc committee. [40] ........................... 6

Pure Project [5]. ......................................................................................................... 6

Matrix Project [15]. ..................................................................................................... 6

Program Management [5]........................................................................................... 8

New Venture management [5] .................................................................................... 9

Product Management [5] .......................................................................................... 10

Ad hoc committee [5]................................................................................................ 10

3. Identify and explain 7 features of a project leader. [15] ..................................... 12

Effective communicators. ......................................................................................... 12

Trustworthy. ............................................................................................................. 12

Considerate. ............................................................................................................. 13

Visionary. ................................................................................................................. 13

Relationships and Conflict management skills. ........................................................ 13

Collaborate. .............................................................................................................. 13

Ethics & Integrity ...................................................................................................... 14

4. Differentiate between the most important principles for managing project risks.
[10]………………….. ................................................................................................ 14

Transfer Risk ............................................................................................................ 14

Insurance. ................................................................................................................ 14

Subcontract Work ..................................................................................................... 15


+27717513144 Page 2

, Compiled by Tello Email:muzavazi47@gmail.com Mobile:+27717513144 2021/22

Risk Responsibility. .................................................................................................. 15

Avoid Risk. ............................................................................................................... 16

5. Elaborate on the four-phase model stages of the systems development cycle
and its connection with the project life cycle. [20] ..................................................... 16

Phase A: Conception................................................................................................ 16

Phase B: Definition ................................................................................................... 17

Phase C: Execution .................................................................................................. 18

Phase D: Operation .................................................................................................. 18

6. Examine why the main elements of the PCAS and the three areas of emphasis
of project control are essential. [15].......................................................................... 19

Time-Phased Budgets .............................................................................................. 20

Cost Analysis with Early and Late Start Times. ........................................................ 20

Budgeting using Control (Cost) Accounts................................................................. 20

Bibliography ............................................................................................................. 22




+27717513144 Page 3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper tatendamuzavazi. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €16,24. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 62890 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou


€16,24  2x  verkocht
  • (1)
  Kopen