Samenvatting
Samenvatting Toegepaste Organisatiekunde, ISBN: 9789001738495 Bedrijfskunde: Hoofdstuk 7 Planning
Samenvatting van hoofdstuk 7: Planning Inclusief begrippenlijst
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 7: PlanningToegepaste organisatiekunde
Peter thuis
8e druk
ISBN: 978-90-01-73849-5
, Hoofdstuk 7: Planning
Inhoudsopgave
7.1 Voor- en nadelen planning ................................................................................................................ 3
7.1.2 Voordelen planning: ................................................................................................................... 3
7.1.2 Nadelen planning ....................................................................................................................... 3
7.2 Soorten plannen ................................................................................................................................ 3
7.2.1 Tijdspanne .................................................................................................................................. 3
7.2.2 Top-downplanning en bottom-upplanning ................................................................................ 3
7.3 Criteria voor effectieve plannen........................................................................................................ 3
7.4 Besluitvorming................................................................................................................................... 3
7.4.1 Typen beslissingen...................................................................................................................... 4
7.4.2 Besluitvormingscondities ........................................................................................................... 4
7.4.3 Het besluitvormingsproces......................................................................................................... 4
7.4.4 Besluitvormingsmodellen ........................................................................................................... 5
Het rationele besluitvormingsmodel............................................................................................... 5
Het beperkt-rationele besluitvormingsmodel ................................................................................. 5
Het vuilnisvatmodel voor besluitvorming ....................................................................................... 5
Het politieke besluitvormingsmodel ............................................................................................... 5
7.4.5 Factoren die de besluitvorming beïnvloeden............................................................................. 5
7.4.6 Besluitvorming in groepen ......................................................................................................... 6
Nominale groepstechniek ............................................................................................................... 6
Delphi-techniek ............................................................................................................................... 6
Brainstormen ................................................................................................................................... 6
Besluitvormingsregels bij groepsbesluiten...................................................................................... 6
Groepsdenken bij besluitvorming in groepen ................................................................................. 7
Groepsdenken ................................................................................................................................. 7
7.4.7 Verbeteren van de besluitvorming: De Bono’s laterale denken ................................................ 8
7.5 Planningstechnieken ......................................................................................................................... 9
7.5.1 Management by objectives ........................................................................................................ 9
7.5.2 Budgetteren................................................................................................................................ 9
7.5.3 Het planbord en de Gantt-kaart ................................................................................................. 9
Planbord .......................................................................................................................................... 9
Gantt-kaart ...................................................................................................................................... 9
7.5.4 Netwerkplanning ...................................................................................................................... 10
7.5.5 Enkele planningstechnieken uit de operationele research ...................................................... 12
7.6 Begrippenlijst................................................................................................................................... 12
2|Pagina
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper marijnschaefers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen