Samenvatting
Samenvatting Toegepaste Organisatiekunde, ISBN: 9789001738495 Bedrijfskunde hoofdstuk 11: beheersing
Samenvatting van hoofdstuk 11: beheersing Inclusief begrippenlijst
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 17 pagina's
Voorbeeld 3 van de 17 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 11: BeheersingToegepaste organisatiekunde
Peter thuis
8e druk
ISBN: 978-90-01-73849-5
, Hoofdstuk 11: Beheersing
Inhoudsopgave
11.1 Enkele beheersingsthema’s ............................................................................................................. 4
11.1.1 Waarom beheersen .................................................................................................................. 4
11.1.2 Vormen van beheersing ........................................................................................................... 4
11.1.3 Bronnen van beheersing .......................................................................................................... 4
11.1.4 Criteria voor de effectiviteit van beheersing............................................................................ 4
11.1.5 Externe factoren die van invloed zijn op het meest geschikte beheersingssysteem ............... 5
11.1.6 Managementmethoden voor beheersing ................................................................................ 6
11.1.7 Beheersing via een systeembenadering................................................................................... 6
Voorwaartskoppelende beheersingsacties (feedforward).............................................................. 6
Achterwaartse of terugkoppelende beheersing (feedback) ........................................................... 6
11.1.8 Beheersing volgens Merchant .................................................................................................. 7
Resultatenbeheersing...................................................................................................................... 7
Activiteitenbeheersing .................................................................................................................... 7
Personeelsbeheersing ..................................................................................................................... 7
11.1.9 De financiële planning- en controlcyclus ................................................................................. 8
11.2 Procesbeheersing: logistiek ............................................................................................................. 8
11.2.1 Material management en fysieke distributie ........................................................................... 8
Material management (interne logistiek) ....................................................................................... 9
Fysieke distributie (externe logistiek) ............................................................................................. 9
11.2.2 Inrichting van logistieke processen .......................................................................................... 9
De verschillen in productiesystemen op basis van de proces- of productoriëntatie ...................... 9
Ketenafhankelijkheid in productiesystemen ................................................................................. 10
Logistieke langetermijnbeslissingen .............................................................................................. 11
Logistieke middellangetermijnbeslissingen .................................................................................. 11
Logistieke kortetermijnbeslissingen .............................................................................................. 11
11.2.3 Voorraadbeheersing ............................................................................................................... 11
Voorraadbeheersing als basis voor productfilosofieën................................................................. 11
11.3 Procesbeheersing: kwaliteit .......................................................................................................... 12
11.3.1 Kwaliteitsbeleid ...................................................................................................................... 12
11.3.2 Het kwaliteitssysteem en ISO-certificering ............................................................................ 13
11.3.3 Totale kwaliteitszorg .............................................................................................................. 13
KAIZEN-principe ............................................................................................................................. 13
Gemba-walk................................................................................................................................... 13
Het EFQM- en INK-model voor kwaliteitszorg .............................................................................. 13
11.3.4 Traditionele kwaliteitszorg ..................................................................................................... 14
2|Pagina
, Hoofdstuk 11: Beheersing
11.3.5 Kwaliteitskosten ..................................................................................................................... 15
Begrippenlijst:........................................................................................................................................ 15
3|Pagina
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper marijnschaefers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen