Deze samenvatting gaat over het vak Arbeids- en Organisatiepsychologie van de opleiding Toegepaste Psychologie in het eerste jaar, aan de Hanzehogeschool Groningen. In de samenvatting zijn H1, H3, H6 en H7 en H9 t/m H17 uitgewerkt.
Arbeids- en Organisatiepsychologie
Complete samenvatting
,Inhoud
Hoofdstuk 1: Inleiding op gedrag in organisaties .................................................................................... 5
Paragraaf 1: Het terrein van gedrag in organisaties............................................................................. 5
Paragraaf 2: Intuïtie aanvullen met systematisch onderzoek .............................................................. 5
Paragraaf 3: Bijdragen van uiteenlopende takken van wetenschap .................................................... 5
Paragraaf 4: GiO – weinig absolute uitspraken .................................................................................... 6
Paragraaf 5: Uitdagingen en kansen voor GiO ..................................................................................... 6
Paragraaf 6: Toepassing in de organisatiepraktijk ............................................................................... 6
Hoofdstuk 3: Attitude en werktevredenheid .......................................................................................... 6
Paragraaf 1: Attitude ........................................................................................................................... 6
Paragraaf 2: Werktevredenheid........................................................................................................... 8
Paragraaf 3: Toepassing in de organisatiepraktijk ............................................................................... 9
Hoofdstuk 6: Basisbegrippen van motivatie ......................................................................................... 10
Paragraaf 1: Het begrip motivatie ...................................................................................................... 10
Paragraaf 2: Vier vroege motivatietheorieën..................................................................................... 10
Paragraaf 3: De hedendaagse motivatietheorieën ............................................................................ 11
Paragraaf 4: Toepassing in de organisatiepraktijk ............................................................................. 14
Hoofdstuk 7: Motivatie – van begrip naar toepassing .......................................................................... 14
Paragraaf 1: Motiveren door werk of werkomgeving veranderen..................................................... 14
Paragraaf 2: Werknemersbetrokkenheid........................................................................................... 16
Paragraaf 3: Beloningssystemen en motivatie ................................................................................... 16
Paragraaf 4: Toepassing in de organisatiepraktijk ............................................................................. 17
Samenvatting hoofdstuk 9: Gedrag in groepen .................................................................................... 17
Paragraaf 1: Groepen definiëren en classificeren .............................................................................. 17
Paragraaf 2: Groepsdynamica – fasen van groepsontwikkeling......................................................... 18
Paragraaf 3: De zes algemene groepseigenschappen ........................................................................ 18
Paragraaf 4: Besluitvorming in groepen............................................................................................. 20
Paragraaf 5: Toepassing in de organisatiepraktijk ............................................................................. 20
Hoofdstuk 10: Teams............................................................................................................................. 20
Paragraaf 1: Waarom zijn teams zo populair geworden? .................................................................. 20
Paragraaf 2: Het verschil tussen teams en groepen .......................................................................... 20
Paragraaf 3: Soorten teams ............................................................................................................... 21
Paragraaf 4: Hoe creëer je effectieve teams? .................................................................................... 21
Paragraaf 5: Toepassing in de organisatiepraktijk ............................................................................. 23
Hoofdstuk 11: Communicatie................................................................................................................ 23
Paragraaf 4: Communicatie in organisaties ....................................................................................... 23
2
,Hoofdstuk 12: Leiderschap .................................................................................................................... 25
Paragraaf 1: Wat is leiderschap? ....................................................................................................... 25
Paragraaf 2: Traditionele theorieën over leiderschap ....................................................................... 25
Paragraaf 3: Contingentietheorieën .................................................................................................. 26
Paragraaf 4: Charismatisch en transformationeel leiderschap .......................................................... 27
Paragraaf 5: Het leiderschapsconcept ter discussie gesteld .............................................................. 28
Hoofdstuk 13: Macht en politiek ........................................................................................................... 29
Paragraaf 1: Een definitie van macht ................................................................................................. 29
Paragraaf 2: Machtsbronnen ............................................................................................................. 29
Paragraaf 3: Machtstactieken ............................................................................................................ 30
Paragraaf 7: Toepassing in de organisatiepraktijk ............................................................................. 30
Hoofdstuk 14: Conflict en onderhandelingen ....................................................................................... 31
Paragraaf 1: Een definitie van conflict ............................................................................................... 31
Paragraaf 2: Ontwikkeling in het denken over conflicten .................................................................. 31
Paragraaf 3: Het conflictproces ......................................................................................................... 31
Paragraaf 4: Onderhandelingen ......................................................................................................... 32
Paragraaf 5: Toepassing in de organisatiepraktijk ............................................................................. 33
Hoofdstuk 15: Fundamenten van organisatiestructuur ........................................................................ 34
Paragraaf 1: Wat is een organisatie? ................................................................................................. 34
Paragraaf 2: Wat is een organisatiestructuur? .................................................................................. 34
Paragraaf 3: Veelvoorkomende organisatieontwerpen ..................................................................... 35
Paragraaf 4: Nieuwe ontwerpmogelijkheden .................................................................................... 36
Paragraaf 5: Waarom verschillen structuren van elkaar? .................................................................. 36
Hoofdstuk 16: Organisatiecultuur ......................................................................................................... 37
Paragraaf 1: Wat is een organisatiecultuur? ...................................................................................... 37
Paragraaf 2: Wat doet cultuur? ......................................................................................................... 37
Paragraaf 3: Een cultuur vormen en je eigen maken ......................................................................... 38
Paragraaf 4: Cultuurveranderingen begeleiden ................................................................................. 39
Paragraaf 5: Een ethische organisatiecultuur creëren ....................................................................... 39
Paragraaf 6: Een positieve organisatiecultuur creëren ...................................................................... 39
Paragraaf 7: Toepassing in de organisatiepraktijk ............................................................................. 39
Hoofdstuk 17: Organisatieverandering en -ontwikkeling ..................................................................... 40
Paragraaf 1: Krachten die aanzetten tot verandering ....................................................................... 40
Paragraaf 2: Weerstand tegen verandering ...................................................................................... 40
Paragraaf 3: Benaderingen om verandering in de organisatie te leiden .......................................... 40
Paragraaf 4: Weerstand tegen verandering verminderen ................................................................ 41
3
, Paragraaf 5: Veranderingen begeleiden via organisatieontwikkeling .............................................. 42
Paragraaf 6: Een cultuur van innovatie creëren ................................................................................ 43
Paragraaf 7: Werkstress en stressmanagement ............................................................................... 43
Paragraaf 8: Toepassing in de organisatiepraktijk ............................................................................ 43
Kleuren:
Rood = belangrijke begrippen
Groen = sub-begrippen (bijbehorende termen van de belangrijke begrippen)
Blauw = begrippen die gerelateerd zijn aan de sub-begrippen
Paars = tussenkopjes
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fmvandermeer. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.