Uitgebreide samenvatting van het boek. De eerste drie hoofstukken zijn wat algemener dus die zijn wat bondiger samengevat. vanaf hoofdstuk vier zijn alle koppen uit het boek samengevat.
Inhoudsopgave
1. Wat is projectmatig werken?..........................................................................................................4
2. Richting bepalen.............................................................................................................................4
3. Elk project is anders – waar zit de grootste uitdaging?...................................................................5
4. een aanpak kiezen..........................................................................................................................5
4.1 Het centrale dilemma van projectmanagement.......................................................................5
4.2 lineaire fasering in een stabiele omgeving................................................................................5
4.3 de ontwikkelingsfasering in een stabiele omgeving..................................................................6
4.4 de versiefasering in een stabiele omgeving..............................................................................6
4.5 De versiefasering in een dynamische omgeving.......................................................................6
4.6 De parallelle fasering................................................................................................................6
4.7 De estafettefasering.................................................................................................................7
4.8 Als de complexiteit te groot wordt voor structuuroplossingen................................................7
5. sturen van projecten......................................................................................................................7
5.1 De opdrachtgever.....................................................................................................................7
5.2 De stuurgroep...........................................................................................................................8
5.3 De project board.......................................................................................................................8
5.4 De gedelegeerde opdrachtgever..............................................................................................8
5.5 De ambtelijke en bestuurlijke opdrachtgever...........................................................................8
5.6 De intern opdrachtgever...........................................................................................................9
5.7 De product owner.....................................................................................................................9
5.9 Besluitvorming..........................................................................................................................9
6. Project uitvoeren............................................................................................................................9
6.1 De projectleider........................................................................................................................9
6.2 De scrum master.....................................................................................................................10
, 6.3 Het projectteam......................................................................................................................11
6.4 De lijnmanager........................................................................................................................12
6.5 De project management officer (PMO)...................................................................................12
7. koers houden................................................................................................................................12
7.1 Beheerscyclus.........................................................................................................................12
7.3 Beheersaspect tijd..................................................................................................................13
7.4 Beheersaspect Geld................................................................................................................13
7.5 Duivelsdriehoek......................................................................................................................13
7.6 Beheeraspect kwaliteit...........................................................................................................13
7.7 Beheersaspect Informatie.......................................................................................................14
7.8 Beheersaspect Organisatie.....................................................................................................14
7.9 Beheersaspect Communicatie................................................................................................14
7.10 Risico’s..................................................................................................................................14
8. Projectinterventies.......................................................................................................................15
8.1 Project Start Up......................................................................................................................15
8.2 Daily stand-up meeting...........................................................................................................15
8.3 Sprint planning........................................................................................................................15
8.4 Besluitvormingssessie.............................................................................................................15
8.5 Sprint review...........................................................................................................................17
8.6 Retrospective..........................................................................................................................17
8.7 Projectevaluatie......................................................................................................................17
9. Projectdocumenten......................................................................................................................17
9.1 Business case..........................................................................................................................17
9.2 Projectplan..............................................................................................................................18
9.3 Beslisdocument......................................................................................................................18
9.4 Voorgangsrapportage.............................................................................................................18
9.5 Product Backlog en user stories..............................................................................................19
9.6 Definition of Done..................................................................................................................19
9.7 Burndown grafieken...............................................................................................................19
9.8 Projectcommunicatieplan.......................................................................................................20
10. Projectmanagement methoden..................................................................................................20
10.1 Voor- en nadelen van een projectmanagementmethode.....................................................20
10.2 Globale vergelijking methoden.............................................................................................21
10.3 belangen van lijn en project..................................................................................................21
11. PMBOK....................................................................................................................................21
11.2 Uitgangspunten....................................................................................................................22
, 11.3 De methode in het kort........................................................................................................22
12. PRINCE2......................................................................................................................................23
12.2 Uitgangspunten....................................................................................................................23
12.3 De methode in het kort........................................................................................................23
13. Projectmatig Werken..................................................................................................................25
13.2 Uitgangspunten....................................................................................................................25
13.3 De methode in het kort........................................................................................................25
14. Projectmatig creëren..................................................................................................................26
14.2 Uitgangspunten....................................................................................................................26
14.3 De methode in het kort........................................................................................................27
15. Scrum..........................................................................................................................................28
15.3 De methode in het kort........................................................................................................29
16. Systems Engineering...................................................................................................................30
16.2 Uitganspunten......................................................................................................................30
16.3 De methode in het kort........................................................................................................30
18. Procesmanagement....................................................................................................................31
18.2 Uitgangspunten....................................................................................................................31
18.3 De methode in het kort........................................................................................................31
19. Rondom Projectmanagement.....................................................................................................32
19.1 ISO 21500..............................................................................................................................33
19.2 Programma- en porfoliomanagement..................................................................................33
19.3 Agile......................................................................................................................................33
19.4 Lean en Sigma.......................................................................................................................34
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Arjo1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
