Samenvatting
Samenvatting Bedrijfseconomie hoofdstuk 11
Samenvatting Bedrijfseconomie hoofdstuk 11 in balans
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Be hoofdstuk 11Paragraaf 1: causation en effectuation
Causation: je begint met een specifiek doel en tevoren bekende middelen om het doel te
behalen.
Marktsegmentatie: hierbij ga je de markt opdelen in specifieke segmenten. Een segment is
een groep afnemers met een aantal dezelfde kenmerken, bijv mensen in amsterdam, of
bejaarden.
Doelgroep/doelmarkt: het segment van de markt waarop de onderneming zich gaat richten,
bijv de doelgroep ouders met een baby
Positionering: de positionering moet inspelen op de eigenschappen van een segment om
een positief imago te creëren bij de afnemer en moet een concurrentievoordeel opleveren.
Effectuation: bij effectuation begin je met een aantal verschillende middelen. Tijdens het
proces worden deze middelen ingezet waardoor er gaandeweg een doel zal ontstaan, bv ik
ga de zolder opruimen en vind zoveel spullen dat ik een webshop begin.
Vijf basisprincipes effectuation
1. Bird in the hand: De ondernemer kijkt eerst welke middelen hij al heeft en hoe deze
in te zetten om dat doel te bereiken.
2. Affordable loss: hierbij bepaalt de ondernemer hoeveel hij van zijn beperkte
middelen wil inzetten om het doel te bereiken, bij elke stap bepaalt de ondernemer
opnieuw wat het waard is om door te gaan met zijn idee.
3. Crazy Quilt: samenwerken met anderen die in jouw zakelijke idee geloven
4. Lemonade: onzekerheden ziet een ondernemer niet als negatief, maar juist als kans
5. Pilot in the plane: bij dit principe staat centraal dat je zelf door jouw handelingen de
toekomst kunt maken en dus bepalen wat er met de trend gebeurt. Je creëert je
eigen toekomst met je eigen beschikbare middelen en zelf gekozen partners
Paragraaf 2: het persoonlijk plan
In een ondernemingsplan zit altijd een persoonlijk plan. Dit persoonlijk plan omvat het
volgende:
1. Persoonsgegevens
2. Motivatie en doelstellingen
3. De sterke eigenschappen van de starter/ondernemer
4. De zwakke eigenschappen van de starter/ondernemer
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper si2. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen