100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
NCOI geslaagde module Marketingmanagement - Operationeel Marketingplan - HBO Strategisch Management - Geslaagd (8) met feedback €10,49
In winkelwagen

Case uitwerking

NCOI geslaagde module Marketingmanagement - Operationeel Marketingplan - HBO Strategisch Management - Geslaagd (8) met feedback

2 beoordelingen
 98 keer bekeken  3 keer verkocht

Feedback Je hebt laten zien dat je de opdracht goed begrepen hebt en het eindresultaat mag er zijn. Wat opvalt is dat je meer dan noodzakelijk inzicht hebt gegeven van de bedrijfsmatige processen en de manier waarop de theorie daartoe in relatie staat. Mooie grafieken met duidelijke uitleg en onde...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 25  pagina's

  • 10 februari 2022
  • 25
  • 2021/2022
  • Case uitwerking
  • .
  • 8-9
  • scheers
  • moduleopdracht
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (10)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: avannederpelt • 8 maanden geleden

reply-writer-avatar

Door: Scriptiebibliotheek • 8 maanden geleden

Bedankt voor de beoordeling!

review-writer-avatar

Door: jorikhuis • 8 maanden geleden

avatar-seller
Scriptiebibliotheek
lOMoARcPSD|2668334

,Voorwoord

Ik ben x, getrouwd en werk al twaalf jaar ben ik werkzaam bij Stichting KINDEROPVANG. Ik ben hier begonnen
als pedagogisch medewerker op de groep en daarna heb ik de mogelijkheid gekregen om door te groeien. Eerst
werd ik adjunct-locatiehoofd daarna locatiehoofd, clusterhoofd, senior en nu heb ik de functie van cluster
assistent (assistent van de clustermanager).

De Clustermanager en ik zijn verantwoordelijk voor vijf locaties. Ik regel voornamelijk de administratieve dingen
zoals (personeel) planningen, zorgen dat alles op orde is voor de GGD, ik ben het eerste aanspreekpunt voor
klanten en personeel en ik hou me bezig met de doorstroom en plaatsingen van de kinderen versus capaciteit.

Naast mijn baan in de kinderopvang ben ik de afgelopen tijd veel bezig geweest met het opzetten van een
nieuwe horeca onderneming samen met mijn partner. Op 3 januari 2021 kregen wij de sleutel van het pand, dat
toen nog uit vier muren bestond. Na heel wat klussen, bouwen en verbouwen mocht het resultaat er zijn. Ik ben
zelf vanaf het begin tot aan heden een spin in het web geweest met alle regelzaken er omheen. De
onderneming heet X.

De aanleiding voor het schrijven van dit plan, is om de jonge onderneming optimaal en zo efficiënt mogelijk te
laten groeien in de omzet en daarbij zijn aandeel te blijven houden op de markt in Amsterdam. De concurrentie
in dit gebied is groot, daarom zal X zich moeten differentiëren om nieuwe klanten te winnen en bestaande
klanten te behouden.

Cijfer: 8 (100%

Feedback
Je hebt laten zien dat je de opdracht goed begrepen
hebt en het eindresultaat mag er zijn. Wat opvalt is dat
je meer dan noodzakelijk inzicht hebt gegeven van de
bedrijfsmatige processen en de manier waarop de
theorie daartoe in relatie staat. Mooie grafieken met
duidelijke uitleg en onderbouwing. De lay-out van de
opdracht is helder en volgens de richtlijnen. APA
heeft hier en daar wel aandacht nodig, kijk hoe je dit
toepast in lopende zinnen. (Janssen (2022) zegt…).
De onderbouwing van de haalbaarheid van het plan is
uitstekend, hoewel ik graag wat meer bronnen had
willen zien met betrekking tot de cijfers. Waar haal je
de cijfers vandaan? Zijn dat schattingen?
Goed gedaan!

, lOMoARcPSD|2668334




Inhoud
Samenvatting.........................................................................................................................................................
1. Inleiding.............................................................................................................................................................
1.1 Organisatie......................................................................................................................................................
1.2 Missie..............................................................................................................................................................
1.3 Visie................................................................................................................................................................
1.4 PMC (Product Markt Combinatie)...................................................................................................................
2. Aanleiding..........................................................................................................................................................
3. Marktsegmentatie..............................................................................................................................................
3.2 Bepalen doelgroep..........................................................................................................................................
3.3 Positionering....................................................................................................................................................
4. Marketingdoelstellingen.....................................................................................................................................
5. Marketingmix.....................................................................................................................................................
5.1 Doelstelling per marketinginstrument..............................................................................................................
5.2 Product............................................................................................................................................................
5.3 Prijs................................................................................................................................................................
5.4 Plaats.............................................................................................................................................................
5.5 Promotie........................................................................................................................................................
6. Totaal budget, kosten en opbrengsten............................................................................................................
7. Conclusie.........................................................................................................................................................
Literatuurlijst........................................................................................................................................................
Bijlage A: Vragenlijst interview voorbijgangers....................................................................................................
Bijlage B: vragenlijst enquête bezoekers restaurant............................................................................................
Bijlage C: Tijdsplanning.......................................................................................................................................
Bijlage D: SWOT & confrontatiemix.....................................................................................................................




1

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€10,49  3x  verkocht
  • (2)
In winkelwagen
Toegevoegd