100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Alle werkcolleges van "Organisatie en Strategie" (Douma, S., & Schreuder, H. (2017). Economic approaches to organizations. Pearson, 6th edition) €6,49   In winkelwagen

Overig

Alle werkcolleges van "Organisatie en Strategie" (Douma, S., & Schreuder, H. (2017). Economic approaches to organizations. Pearson, 6th edition)

 18 keer bekeken  0 keer verkocht

Dit document bevat alle 6 werkcolleges die binnen dit vak worden gegeven. Naast mijn eigen antwoorden zul je ook rode teksten/teksten in caps zien. Dit zijn de juiste antwoorden en/of aanvulling op mijn eigen antwoorden. Als je geen aanpassingen ziet bij mijn eigen antwoorden, dan zijn mijn eigen a...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 11  pagina's

  • 27 februari 2022
  • 11
  • 2020/2021
  • Overig
  • Onbekend
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (32)
avatar-seller
WendyHu
Wendy Hu Werkcollege 1


1. - Division of labour: Bij arbeidsverdeling wordt het werk verdeeld onder meerdere
personen die een eigen taak hebben. Zo wordt er efficiënter gewerkt, waardoor
mensen tijd over hebben om zich te specialiseren.
- Specialization: Door specialisatie neemt de hoeveelheid werk toe en wordt er
tijd bespaard. Men kan tevens zich focussen op het verbeteren van
vaardigheden tijdens het werk.
- Coordination: Specialisatie leidt tot efficiëntere opbrengsten en mensen willen
juist die opbrengsten kopen. Om deze uitwisseling te voltooien is coördinatie
nodig.
-Market: For markets → het prijssysteem is het coördinerende
apparaat. (sufficient statistics)
-Organizations: In een organisatie gebruiken ze de autoriteit als coördinerende
apparaat.
-Information: Voor markten geldt dat de prijs genoeg informatie verstrekt om de
transactie te voltooien. Maar de prijs kan niet altijd genoeg zijn. Hiervoor zijn
organisatie mechanismen de oplossing.
-Environment: De context waarin afwegingen tussen markten en organisaties
worden gemaakt.

2. Arbeidsverdeling komt voor in de artikelen, want de burgers nemen deels de
taken van de politie over. I.p.v. dat de politie handhaaft, nemen burgerwachten
het initiatief om bij te dragen aan het veiligheidsgevoel door te patrouilleren of
door elkaar op hoogte te stellen van verdachte zaken via Whatsapp.
3. Ik verwacht dat coördinatie plaatsvindt via afspraken, vergaderingen en
berichten. Ik verwacht het coördinatiemechanisme “Mutual adjustment”, want
burgers moeten op elkaar rekenen en met elkaar afstemmen om de veiligheid te
waarborgen. PLUS DIRECT SUPERVISION (EEN PERSOON IN WHATSAPP
NEEMT DE LEIDING OVER)
4. Onder het coördinatiemechanisme “Standardization of output” heb je daar het
meest kans op, want de inwoners wel faciliteiten om te patrouilleren, maar niet
de filosofie, het beleid om de veiligheid te waarborgen. Ze krijgen alleen de
eindopdracht, maar ze mogen zelf bepalen hoe ze de opdracht voltooien. PLUS
STANARDIZATION OF NORMS (KNOKPLOEG -> ALLE MENSEN HEBBEN
DAN EEN FOUTE MENTALITEIT EN ZO KOMT DAT NEER OP NORMS)
5. Via informatieavonden, brieven aan inwoners of de website. (STANRDIZATION
OF OUTPUT) De gemeente legt een opdracht op, maar de politie legt niet
duidelijk uit hoe men die opdracht kan voltooien)
6. 2= Om de participatiegraad van inwoners in de samenleving te verhogen.
3= Wijkagenten moet je salarissen betalen, terwijl burgers dat vrijwillig doen.

, 7. Omdat er sprake is van criminaliteit in de omgeving hebben mensen ervoor
gekozen om bij te dragen aan het veiligheidsgevoel door te patrouilleren of door
elkaar te berichten over mogelijk gevaar. Lokale vrijwilligers doen mee, waardoor
er arbeidsverdeling is. Zo kan de politie zich specialiseren voor andere zaken.
Verder kunnen burgers zich specialiseren in verdachte zaken. Om gezamenlijk
het doel te bereiken is er coördinatie nodig. In dit voorbeeld is er niet sprake van
een markt, maar organisatie, aangezien de autoriteit als coördinerend apparaat
dient. (EERST WERD HANDHAVING GEDAAN DOOR DE POLITIE MAAR ER
IS VERANDERING IN DE OMGEVING MENSEN WILLEN PARTICIPEREN IN
DE SAMENLEVING EN NEMEN DUS ZELF HET INITIATIEF)




WERKCOLLEGE 2

1. Expected value of innovation 0,4x0,225+0,6x0= 0,09 miljoen (90.000)
Pleasant Park zal de innovatie niet uitvoeren, aangezien de verwacht waarde van
innovatie minder is dan de kosten van de innovatie.
- De beslissingsboom en payoff matrix heb ik in mijn schrift gemaakt, aangezien ik niet
weet hoe ik die in google drive moet zetten.

Opdr2. Nee, want deelnemers kunnen die schadeclaim uitbuiten/exploiteren om zo de 3 miljoen
euro te claimen, omdat zo’n ongeluk niet te observeren valt, of het met opzet is gedaan of niet.

Opdr3. Beslissingboom heb ik in mijn schrift gemaakt.

Opdr4
- Als Nike A kiest, kiest Adidas voor F
- Als Nike kiest voor B, kiest Adidas voor E
- Als Nike voor C kiest, kiest Adidas voor F
- Als Adidas voor D kiest, kiest Nike voor B
- Als Adidas voor E kiest, kiest Nike voor B
- Als Adidas voor F kiest, kiest Nike voor B (hier maakt Adidas verlies en bij A maakt
Adidas winst)
Dus het nash evenwicht komt uit op (40,80) wanneer Nike voor B kiest en Adidas voor E




Opdr5.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper WendyHu. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 75057 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49
  • (0)
  Kopen