College aantekeningen
Business Strategy Class Notes
- Vak
- Instelling
Business Strategy Class Notes
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
oanab
Voorbeeld van de inhoud
Lecture 1Business Strategy
Strategy = the study of how firms are able to generate above-normal profits in the markets,
while others are eager to make money too
Strategic Profit (Economic Rent )= Accounting Profit – Opportunity Costs
Efficient markets should not allow for strategic profits – they incentivise competition until
only normal profits are attainable.
Airline Industry example
Characteristics:
Low differentiation possible
Demand argument = oil prices
,Firm strategies differ depending on their time-orientation:
Samsung is viewed as highly profitable now
Tesla is viewed as highly profitable in the future
Strategic Profit
PESTEL, SWOT
Porter’s Five forces = describes barriers to obtain strategic profits, competition
forces and overall industry structure (strengths and weaknesses)
o Find the industry that brings your company the best strategic profits
, Lecture 2
Industry Analysis – Entrants, Rivals, Substitutes, Customers, Suppliers
1. Entrants – barriers
Investment Hurdles
o Capital-intensive industries see fewer entrants even if profits are high
o High fixed costs associated with start-up deter entry (space exploration, semi-
conductor industry)
Retaliation
o A credible threat of retaliation of incumbent firms may stifle entry
o Regulators aim to constrains retaliatory threats such as “dumping” sales
below costs but cannot legislate on the entirety of strategies available to
incumbent firms
Patents
o Taxi licences, medical/law practice certifications, wireless spectrum auctions,
toll road concessions, waste disposal contracts
Pioneering Advantages = barriers to more competition through market entry
o Brand
Benefits captured by earlier entrants
String brand loyalty
First-movers can build up unassailable brands and benefit from
network effects (Kleenex)
o Network Effects
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper oanab. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen