Dit is een nieuwe versie van een oefententamen voor NCOI HRM. Er zijn 20 meerkeuzevragen die echt de kern van de stof raken. De vragen zijn allemaal behandeld in de klas met de docent. Het leest dus iets minder formeel als zou moeten :-)
Aantal vragen:
Er zijn 20 vragen. Daarvan moet je 16 goed hebben.
Vragen:
Human Resource management kent een harde en een zachte versie.
Welke onderstaande bewering is juist?
a. Bij de zachte versie van HRM is sprake van de zogenaamde ruilrelatie. De medewerker krijgt
een beloning in de vorm van opleiding als hij zich voldoende heeft ingespannen
b. Er is eigenlijk geen wezenlijk verschil tussen beide versies
c. Bij de harde versie is er geen sprake van hr-beleid, want de nadruk ligt volledig op de
productie
d. Bij de zachte versie ligt het accent vooral op de ontwikkeling van het personeel
Waar staat de term paternalisme voor?
a. Een autoritaire manier van leidinggeven
b. Een vorm van personeelsbeleid waarbij de werknemer zich volledig onderschikt aan de
werkgever en de laatstgenoemde als een goede huisvader voor zijn personeel zorgt
c. Een ondernemingsvorm waarbij de werkgever het volledig eigendomsrecht uitoefent
d. Een vorm van personeelsbeleid waarbij de werknemer wordt gezien als een kind en de
werkgever als vader
Wat betekende het proces van demassificatie voor de arbeidsmarkt
a. Werkenden worden hoe langer hoe minder eenvormig en uitwisselbaar
b. Er is een te gering aanbod van banen tegenover een overschot van arbeidskrachten in alle
sectoren
c. Een verdere differentiatie tussen werkenden als gevolg van de toetreding van vrouwen en
allochtonen
Een personele implicatiematrix(PIM) is een handige tool waarmee je:
a. De doelen van sociaal beleid kunt afstemmen op de strategie van de organisatie
b. De personeelsinstrumenten kunt afstemmen op de doelen van sociaal beleid
c. De doelen van sociaal beleid kunt vormgeven in het licht van de omgevingsfactoren
d. De personeelsinstrumenten onderling kunt afstemmen, zodat er verticale integratie ontstaat
(PIM) drie factoren:
1. Strategie; Sociaal en Cultureel
2. Tactisch: HRM Doelen
3. Operationeel: Werken, Beloning, opleiding etc. etc.
BELANGRIJK!
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
