In blok 4 is het de bedoeling om een adviesrapport op te stellen voor de reorganisatie en uitstroom van Salus. Voor dit verslag is in schooljaar een 7,8 behaald. Dit document bevat alles inclusief literatuurlijst, HR3P model, HR3P model op basis van geslacht, af te vloeien medewerkers in een tabel...
,Inleiding
Tegenwoordig wordt het bedrijfsleven grotendeels beïnvloed door technologische ontwikkelingen en
het fuseren tussen de verschillende bedrijven. Dijkstra (2012) heeft opgemerkt dat de technologische
ontwikkelingen en het samenwerken tussen bedrijven cruciale redenen zijn voor de reorganisatie
binnen bedrijven. Dit verslag gaat om de zorginstelling Salus. Deze organisatie wil binnenkort een
ingrijpende reorganisatie uitvoeren als gevolg van robotisering en een nieuw samenwerkingsverband
aangaan met het Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis. In dit rapport wordt stap voor stap uitgelegd
wat er moet gebeuren om de reorganisatie succesvol te laten verlopen.
Ten eerste is er een duidelijk beeld van Salus geschetst en waarom ze willen reorganiseren.
Vervolgens is er volledig omschreven hoe het gewenste reorganisatieproces eruit moet zien. Daarna
zijn er verschillende personeelsstromen binnen Salus onderzocht, waarbij de prestatie en
ontwikkelpotentieel van medewerkers centraal staat. Er zijn ook verschillende adviezen geuit over de
HR-instrumenten die Salus kan gebruiken om succesvol om te gaan met alle medewerkers. Uiteraard
is er ook een communicatieplan ontwikkeld om met de weerstand van medewerkers om te gaan en
de gewenste situatie te bereiken. Ten slotte is er een overdracht naar de opdrachtgever opgesteld.
Inhoud
Inleiding..................................................................................................................................................1
Reorganisatietraject...............................................................................................................................3
Personeelsstromen op functie en afdelingsniveau.................................................................................5
HR3P.......................................................................................................................................................5
1
, HR-instrumenten....................................................................................................................................7
Communicatieplan...............................................................................................................................10
Overdracht...........................................................................................................................................12
Literatuur..............................................................................................................................................14
Bijlage II: HR3P-model op basis van geslacht........................................................................................16
Bijlage III: Mensen die eventueel vrijwillig kunnen uitstromen............................................................17
Bijlage IV: Af te vloeien medewerkers gesorteerd in tabel...................................................................18
Bijlage V: Planning communicatieplan en overdracht..........................................................................19
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper chaniyamac-intosh. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,44. Je zit daarna nergens aan vast.
