Samenvatting
Arbeidspsychologie samenvatting van de Lectures + Literatuur
- Instelling
- Universiteit Utrecht (UU)
Arbeidspsychologie samenvatting van de Lectures + Literatuur.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 18 pagina's
Voorbeeld 3 van de 18 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Hoorcollege 11. Introductie
2. Wat is AO psychologie?
3. Arbeidspsychologie in historisch perspectief
4. Veranderingen in werk
1. Introductie
Opbouw van de hoorcolleges:
2. Wat is Arbeidspsychologie?
Arbeidspsychologie houdt zich bezig met menselijk gedrag in de context van werk & organisatie.
Het beroepsveld bevat 3 deelgebieden:
1. Organisatiepsychologie: richt zich op het gedrag an medewerkers in relatie ot elkaar en tot
het grotere systeem dat men de organisatie noemt.
2. Personeelspsychologie: richt zich op het verband tussen een persoon en de organisatie, in
het bijzonder; de totstandbrenging van een arbeidsverhouding, de ontwikeling en de
beindiging (instroom > doorstroom > uitstroom).
3. Arbeidspsychologie: richt zich op het taakontwerp, fouten en ongelukken tijdens het werk,
vermoeidheid en welzijn, prestaties en arbeidsregelingen.
3. Arbeidspsychologie in historisch perspectief
Wat verstaan we onder werk?
= gecoördineerde, doelgerichte activiteiten die uitgevoerd worden in ruil voor iets (meestal geld).
Functies van werk:
- Structuur
- Sociaal contact
- Gezamenlijk doel
- Identiteit, status
- Regelmatige activiteit
“Werkenden” zijn over het algemeen beter af dan werklozen.
,Geschiedenis
Taylorisme
= Mensen zijn lui en dom.
Oplossing voor luiheid:
- Maak taken zo simpel mogelijk
- Stel vast wat de beste manier is om de taak
uit te voeren
- Train arbeiders tot ze die manier beheersen
- Laat ze niet nadenken over de uitvoering
- Selecteer de beste werknemer vor een bepaalde taak
Oplossing voor domheid:
- Veel controle
- Prestatie / stukloon (loon gebaseerd op je prestaties / aantal stuks)
Human Relations beweging
= Er moeten niet alleen uitvoerende, maar ook controlerende en voorbereidende taken zijn. Daarbij
moet je werken omdat je plezier hebt in je werk.
Hawthorne experimenten > bij betere sociale condities zal de arbeidsprestatie hoger zijn.
Tegenwoordig
Positieve psychologie & sustainable performance (= streven naar goede prestaties gecombineerd met
aandacht voor gezondheid en welzijn).
4. Veranderingen in werk
Veranderingen rondom werk
1. De aard van het werk
- Groei van de dienstensector
- Door technologische ontwikkelingen zij veel functies geautomatiseerd
- Groei van zogenaamde kenniswerkers
Gevolg: meer cognitieve & emotionele belasting en minder fysieke belasting
2. De samenstelling van de beroepsbevolking
Meer diversiteit;
- Meer vrouwen
- Meer ouderen
- Meer niet-westerse allochtonen
3. Flexibiliteit van werken
- Flexibel in tijd
- Flexibel in plaats
- Mbv moderne ICT
4. Organisaties zijn veranderd
- Globalisering
- Snelle ontwikkelingen in de ICT
, Hoorcollege 2
1. Job Characteristics Model (JBM)
2. Job Demand Control Model (JDC-Model)
3. Vitaminemodel
4. Effort Reward Imbalance Model (ERI Model)
5. Job Demand-Resources Model
6. Demand-Induced Strain Compensation (DISC Model)
1. Job Characteristics Model (JBM)
= Het idee dat de taak zelf de sleutel is voor de motivatie van de werknemers. Hierbij zijn 5
kenmerken van het werk belangrijk.
Skill-varieteit: Mate van verscheidenheid aan taken, bj hele diverse taken kun je meer van je eigen
skills inzetten dan bij eentonig werk.
Taakidentiteit: Mate waarin je een duidelijk eindproduct maakt; maak je de hele auto of enkel de
voordeuren?
Taakbelangrijkheid: Mate waarin het werk invloed heeft op anderen (zowel intern als extern).
Autonomie: Vrijehid om het werk uit te voeren en plannen zoal je dat zelf graag wilt. Dit leidt tot een
hoger verantwoordelijkheidsgevoel.
Feedback: Mate waarin feedbacj geboden wordt (op werkresultaten, geen interpersoonlijke
feedback).
Formule om baan-motivatievermogen te berekenen: (1+2+3/3) + 4 + 5
4 en 5 staan los, deze worden gezien als “belangrijker” en leveren een grotere bijdrage.
2. Job Demand Control Model (JDC-Model)
= De relatie tussen twee psychosociale werkkenmerken en de gezondheid + motvatie van
werknemers.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper FloHerrent. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,29. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen