100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Antwoorden

Example questions Chapter 12 Essentials of Organizational Behavior (Robbins/Judge)

Beoordeling
4,2
(5)
Verkocht
16
Pagina's
47
Geüpload op
02-09-2015
Geschreven in
2014/2015

Example questions Chapter 12 Essentials of Organizational Behavior (Robbins/Judge)










Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
2 september 2015
Aantal pagina's
47
Geschreven in
2014/2015
Type
Antwoorden
Persoon
Onbekend

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Essentials of Organizational Behavior, 12e (Robbins/Judge)
Chapter 12 Leadership

1) Leadership is best defined as ________.
A) the ability to influence a group toward the achievement of a vision or set of goals
B) the process of drawing up formal plans and monitoring their implementation
C) the process of carrying out the vision and strategy provided by management
D) the process of coordinating and staffing the organization and handling day-to-day problems
E) the proper use of the influence gained exclusively as a result of one's organizational position
Answer: A
Explanation: A) Leadership can be defined as the ability to influence a group toward the
achievement of a vision or set of goals. Leaders can emerge from within a group as well as by
formal appointment.
Diff: 1
Objective: Leadership
Quest. Category: Concept/Definitional
LO: 1

2) Which of the following statements regarding leadership is true?
A) All leaders are managers.
B) Formal rights ensure good leadership.
C) All managers are leaders.
D) All leaders are hierarchically superior to followers.
E) Nonsanctioned leadership is as important as formal influence.
Answer: E
Explanation: E) The source of a leader's influence may be formal, such as that provided by
managerial rank in an organization. But not all leaders are managers, nor, for that matter, are all
managers leaders. Just because an organization provides its managers with certain formal rights
is no assurance they will lead effectively. Nonsanctioned leadership—the ability to influence that
arises outside the formal structure of the organization—is often as important or more important
than formal influence.
Diff: 1
Objective: Leadership
Quest. Category: Concept/Definitional
LO: 1




1
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.

, 3) Which theory of leadership differentiates leaders from nonleaders by focusing on personal
qualities and characteristics?
A) Fiedler's model
B) attributes theory
C) LMX theory
D) contingency theory
E) trait theory
Answer: E
Explanation: E) Trait theories of leadership focus on personal qualities and characteristics. The
search for personality, social, physical, or intellectual attributes that differentiate leaders from
nonleaders goes back to the earliest stages of leadership research.
Diff: 1
Objective: Trait Theories
Quest. Category: Concept/Definitional
LO: 2

4) Early research efforts at isolating leadership traits resulted in a number of dead ends. A
breakthrough, of sorts, came when researchers began ________.
A) organizing traits around the Big Five personality framework
B) using the Keirsey Temperament Sorter
C) using Cattell's 16 personality factors
D) focusing on Eysenck's three factor model
E) considering the Revised NEO Personality Inventory
Answer: A
Explanation: A) Early research efforts to isolate leadership traits resulted in a number of dead
ends. A breakthrough came when researchers began organizing traits around the Big Five
personality (ambition and energy are part of extraversion, for instance), giving strong support to
traits as predictors of leadership.
Diff: 2
Objective: Leadership
Quest. Category: Concept/Definitional
LO: 2




2
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
€4,49
Krijg toegang tot het volledige document:
Gekocht door 16 studenten

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle 5 reviews worden weergegeven
5 jaar geleden

6 jaar geleden

5 jaar geleden

7 jaar geleden

8 jaar geleden

4,2

5 beoordelingen

5
3
4
0
3
2
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
sabinekuijt NHL Stenden Hogeschool
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
215
Lid sinds
10 jaar
Aantal volgers
66
Documenten
27
Laatst verkocht
8 maanden geleden

4,3

79 beoordelingen

5
45
4
20
3
11
2
2
1
1

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen