Samenvatting
Samenvatting Verandermanagement
Samenvatting van het gehele boek met bijpassende afbeeldingen inbegrepen.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting VeranderkundeInhoudsopgave
Waarom? ................................................................................................................................................... 3
Wat? .......................................................................................................................................................... 4
Wie? .......................................................................................................................................................... 5
Hoe? .......................................................................................................................................................... 9
Reizen Trekken Pendelen
S+T (S + T) + M + C S+T+M+C
ste
1 orde verandering 2de orde verandering Combinatie
Harde interventie Zachte interventie Combinatie
Angel Kan beide Kan beide
Wel Kotter, want lineair en Geen Kotter Kan Kotter
planmatig
Teleologie + Dialectic theory Life-cycle + Evaluation theory Combinatie
Theory E Theory O Combinatie
Blauw + Geel Wit + Groen + Rood Combinatie
Gepland Spontaan Kan beide
Kan monovocaal en polyvocaal zijn
Laloux verschilt per casus
Waarom Wat Wie Hoe
Killer-apllication STMC-model Stakeholderanalyse Veranderbreedte
Betekeniswolken Gap-analyse Stakeholdersupportmatrix Veranderdiepte
Visie Angel en Kiem Roedelanalyse Orde van veranderen
Waardepropositie PBOI-model Veranderbenadering
Homan Leider of adviseur Interventies (H/Z)
Van de Ven & Poole Beïnvloedingsstijlen Interventieplan
Caluwé Kotter
Beer & Nohria
, Situationeel veranderen > de kunst om in elke specifieke situatie de passende veranderbenadering
te vinden.
Vier kernvragen:
1. Waarom moet het eigenlijk anders?
2. Wat is er aan de hand in de huidige
situatie en wat wil de toekomstige
situatie?
3. Wie zijn de betrokkenen bij de
verandering en wie brengen de
verandering tot stand?
4. Hoe geven we het veranderproces vorm
zodat de gewenste organisatie wordt
gerealiseerd?
Drie dillema’s:
1. Deel en Geheel > Wat zijn de grenzen van
de casus om zoveel mogelijk impact te
hebben op de gehele organisatie en
andersom. Kijk je eerst naar een deel of
gelijk naar het geheel?
2. Inhoud en Betekenis > Eenduidige inhoud
krijgt meervoudige betekenis en
andersom.
3. Ratio en Emotie > Hoe geven we emoties
een plek zonder de ratio tekort te doen
en andersom.
Kern van het vier-ballenmodel > de vier vragen in elke
verandering, samenhangend beantwoorden (aligned
werken). Leidt tot een beter veranderplan.
Linksom- en rechtsom veranderen
Eerst denken, dan doen, veranderidee is leidend. Door te doen, gaan we anders denken.
(Lineaire benadering) (Cyclische benadering, continue beweging)
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ffeddes. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,09. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52928 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen