Samenvatting

Samenvatting Beheersen van bedrijfsprocessen - ERP en Business management, ISBN: 9789001590444 Finance Operations and Reporting

0 keer verkocht

Instelling
NHL Stenden Hogeschool (NHL)

Boek
Erp en business management

- In deze samenvatting worden de volgende hoofdstukken samengevat: H1, H2, H3, H7 en van H6 paragraaf 1. - Het is een samenvatting van het 5e druk van ERP en business management. - Een samenvatting voor finance and control, finance tax and advice en accountancy studenten - Succes met leren!

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 25 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? H1, h2, h3, h7 en van h6 paragraaf 1
Geupload op 24 april 2022
Aantal pagina's 25
Geschreven in 2021/2022
Type Samenvatting

functiescheiding
erp
bedrijfsprocessen
workflow
beheersingsmaatregelen
application controls
waardekringloop
role tailored client
rtc
key users
general computer controls
finance tax and advice
accounta

Volgen

JannaStudie Lid sinds 2 jaar 69 documenten verkocht

€2,99

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

2021-2022

SAMENVATTING ERP EN BUSINESS
MANAGEMENT

,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1:.................................................................................................................................................. 2
1.1 Bedrijfsfunctie naar bedrijfsproces................................................................................................................2
1.2 ERP en procesmodelleren...............................................................................................................................2
1.3 ERP en Business Management.......................................................................................................................4

Hoofdstuk 2:.................................................................................................................................................. 5
2.1 ERP in historisch perspectief...........................................................................................................................5
2.2 ERP ||, ofwel extended ERP...........................................................................................................................5
2.3 voordelen en nadelen van ERP.......................................................................................................................6
2.4 leveranciers van ERP-systemen......................................................................................................................8

Hoofdstuk 3................................................................................................................................................... 9
De IT-techniek in Business Central.......................................................................................................................9
Enkele bijzonderheden bij het gebruiken van ERP-systemen 3.4.......................................................................10
Workflow management 3.6...............................................................................................................................10

Supply chain management en productieproces: Hoofdstuk 7........................................................................11
Artikel: material en eindproduct 7.1..................................................................................................................11
Soorten productieprocessen 7.2.........................................................................................................................13
De fasen productievoorbereiding en productie-uitvoering 7.3..........................................................................16
Productievoorbereiding 7.4................................................................................................................................17
Productie-uitvoering 7.5.....................................................................................................................................19
Product versus project 7.6..................................................................................................................................20
Research en development en product lifetime cycle..........................................................................................21
Servicemanagement 7.9.....................................................................................................................................22
Analyses 7.10......................................................................................................................................................22

Supply chain management, inkoopproces en opslagproces: P2P-cycle: Hoofdstuk 6......................................22
Leverancier en artikel 6.1...................................................................................................................................22

, Samenvatting: ERP en Business
Management
Hoofdstuk 1:
1.1 Bedrijfsfunctie naar bedrijfsproces

Bedrijven doorgaans georganiseerd in afdelingen, hierdoor is specialisatie op enkele taken mogelijk.
Bedrijfsfunctie: een organisatorische eenheid waarbinnen veelal gelijksoortige activiteiten worden
uitgevoerd (andere naam voor bedrijfsfunctie = afdeling).
- Elke afdeling is een autonome entiteit

In veel bedrijven wordt gewerkt met hiërarchische organisatie (er wordt met uitvoerende en
leidinggevende gewerkt).
Lijn-staforganisatie is een veelvoorkomende organisatiewijze
- Gekenmerkt: structuur van leidinggevenden, waaraan lagergelegen personeel
verantwoording moet afleggen
Delegatie: het overdragen van taken aan een lager niveau binnen de organisatie

Value chain (Michael Porter): strategie waarbij de weg die een order of product aflegt door de
onderneming leidend wordt voor de bedrijfsvoering (ook wel waardekringloopmodel genoemd)
- Draait hierbij niet om afdelingen (bedrijfsfuncties), maar om processen. Bij bedrijfsprocessen
gaat het over het omzetten van inputs in outputs.

Procesoriëntatie draait om het verminderen van overdrachtsmomenten.
Bedrijfsproces: verzameling van samenhangende activiteiten die start met een “trigger” en eindigt bij
het opleveren van één of enkele producten (ook diensten worden aangemerkt als product)
Het afstemmen van de activiteiten op de wensen van klanten is een essentieel verschil tussen de
procesoriëntatie en de bedrijfsfunctiebenadering. Duidelijk is dat als model beter kan worden
gekozen voor het bedrijfsprocessen model, dan sterk gescheiden afdelingen model.

Value chain van Porter
De primaire processen staan in de
onderste 5 kolommen.

1.2 ERP en procesmodelleren

BRP (business process redesign or reengineering): Het omvormen van een afdelingswijze
(bedrijfsfunctiegewijze) oriëntatie naar een bedrijfsprocesgeoriënteerde
- Hier spreken we over een ingrijpende omslag in het denken en vormgeven van de gehele
bedrijfsvoering

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper JannaStudie. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Samenvatting

Samenvatting Beheersen van bedrijfsprocessen - ERP en Business management, ISBN: 9789001590444 Finance Operations and Reporting

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Meer samenvattingen voor studieboek

Geschreven voor

Verkoper

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud