Kwalitatief goede samenvatting van hoofdstuk 12 van het boek leren organiseren. Door de commissie van Plexus studentbegeleiding, Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Wij hebben ons tentamen ermee gehaald, jij ook?
Redenen om gespecialiseerde leidinggevenden/ managers aan te stellen:
Groei en omvang van de organisatie
De mate van horizontale taakspecialisatie: het uitsplitsen of in
neventaken verdelen van het werkproces (vereenvoudigen van het
werk d.m.v. machines)
De noodzaak van ingrijpende veranderingen.
Door het ontwikkelen van een instellingsidentiteit een het aangeven van
een missie krijgen mensen zekerheid en het vertrouwen deel uit te maken
van een groter geheel.
Een sterk imago bevordert het succes en de macht van de onderneming.
Dit imago is het resultaat van professionele communicatie met alle voor de
organisatie belangrijke doelgroepen.
Corporate communication: het geheel aan strategische en geïntegreerde
communicatie over de organisatie, haar beleid en haar goederen en
diensten, waarmee die organisatie een sterk imago wil vestigen bij voor
haar voortbestaan functionele publieksgroepen.
Strategisch management: Beslissingen op strategisch gebied hebben
betrekking op de relatie tussen de organisatie en de omgeving. Het imago
van het bedrijf is een belangrijk onderdeel van het strategisch
management. Strategische problemen zijn vrijwel altijd complexe
problemen. De informatie over toekomstige situaties waarop men het
beleid wil richten is meestal (zeer) onvolledig en laat verschillende
interpretaties toe.
Verander- of changemanegement: Het implementeren en uitvoeren van
strategische beslissingen.
Operationeel management en kwaliteitsmanagement: De taak van het
operationeel management is om bezig te zijn met de ontwikkeling van
bestaande en nieuwe producten en diensten.
Delegeren: het uit handen geven van werkzaamheden en taken. Delegatie
vereist het maken van goede afspraken.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Plexus. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
