Dit is de moduleopdracht SSC-management van NCOI met de nieuwe lay-out van 2022. Het is een verbetervoorstel om te investeren in personeel om de supply chain beter te laten verlopen. Geslaagd met een 9 - feedback staat er in.
Beoordeling:
Ik heb uw moduleopdracht gelezen en beoordeeld. De samenvatting voldoet aan de gestelde norm.
Dit geldt ook voor de inleiding. U laat alle gevraagde onderdelen in ruim voldoende mate aan de
orde komen.
U brengt veel diepgang in het geheel in. U onderbouwt uw stellingen op een goede wijze. De
koppeling van theorie naar uw praktijk is ruimschoots aangetoond. U heeft een goede
moduleopdracht geschreven.
Proficiat!
Voorwoord
Mijn naam is Gert Evers en ik ben 23 jaar. Samen met mijn vriendin woon ik in Arnhem. Sinds 2020
ben ik werkzaam bij Organisatie x. Onder de Organisatie x vallen nog vier andere secties elk met een
eigen specialiteit, een ondersteuningsgroep, en een afdeling gericht op verplaatsingen en verkeer.
Momenteel vervul ik binnen het team een logistieke functie. Hier horen verschillende taken bij. Denk
hierbij aan materieeltellingen opstarten en verwerken in SAP, verbruiksartikelen aanvragen en
beheren en een vraagbaak zijn voor de distributeurs van de verschillende afdelingen van het
Organisatie x. De opleiding ‘HBO Bachelor Logistiek en Economie’ heeft raakvlakken met mijn
huidige functie, maar helpt mij vooral als voorbereiding om door te kunnen groeien naar een hoger
niveau.
Mijn persoonlijke aanleiding voor het schrijven van de moduleopdracht is om na te gaan wat de
kansen en bedreigingen op strategisch niveau in de supply chain van het Organisatie x zijn. Nog
belangrijker: hoe de kansen benut en de bedreigingen verholpen kunnen worden. Dit is voornamelijk
gericht op de manier van optreden. Er zijn recentelijk veel veranderingen geweest in het optreden
van de afdelingen die het Organisatie x ondersteunt, maar ook in het personeelsbehoud binnen het
Organisatie x. Momenteel zijn dit de onderwerpen die de meeste aandacht hebben binnen de
afdelingen.
, Inhoud
Voorwoord.............................................................................................................................................2
Samenvatting..........................................................................................................................................4
Leeswijzer...............................................................................................................................................7
Hoofdstuk 1: Missie, visie en strategische doelstellingen.......................................................................8
Hoofdstuk 2: Bijdrage aan de supply chain.............................................................................................8
Hoofdstuk 3: Analyse van de omgeving................................................................................................10
Hoofdstuk 4: Kritische succesfactoren en key performance indicator..................................................12
Hoofdstuk 5: Risico’s supply chain........................................................................................................13
Hoofdstuk 6: Verbeteringsvoorstel supply chain..................................................................................14
Literatuurlijst........................................................................................................................................17
Bijlage 1: Organogram..........................................................................................................................18
Bijlage 3: Uitwerking balanced scorecard Organisatie x.......................................................................19
Bijlage 4: FMEA Organisatie x...............................................................................................................21
Uitleg gekoppeld aan FMEA ORGANISATIE X Bijlage 4.........................................................................22
Cijfer 8,5...........................................................................................................................................23
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,99. Je zit daarna nergens aan vast.
