Betreft een samenvatting over de typologie handelsbedrijven die leveren tegen contante betaling. Deze samenvatting bevat leerstof voor het landelijke BIV tentamen en is onderdeel van het boek Hoofdlijnen Bestuurlijke Informatieverzorging.
Handelsbedrijven die leveren tegen contante betaling
1.0 Algemeen
Soorten: Detailhandel (winkels, warenhuizen), zelfbedieningsgroothandels
Typologie kenmerken
● Vrije markt
● Winstoogmerk
● Samenhang tussen opgeofferde en verkregen zaken
● Duidelijke overheersende goederenbeweging
● verkopen tegen contante betaling
Aanknopingspunten
● Verband goederenbeweging
● Door directie geautoriseerde brutomarge en prijsprocedure
● Functiescheiding tussen filiaalchef, kassière en administratie
● Betrouwbare werking point of sale-apparatuur
● Inventarisaties van geld-goederenbeweging (simultaan in winkel en magazijn)
● Kasprocedures (maximale hoeveelheid kasgeld, acceptatie kasgeld, tellen, afsluiten, etc.)
● Dure artikelen in afgesloten ruimtes
● Beveiligingspoortjes bij in- en uitgang winkel
● Inzet bewakingspersoneel
● Tascontrole bij eigen medewerkers
Managementinformatie
● Resultaten ten opzichte van andere filialen (vestigingen)
● Omzet per artikelgroep per vestiging
● Omzetgroei per vestiging
● Marktaandeel volgens een extern marktonderzoek
● Omloopsnelheden per artikelgroep per vestiging
● Diefstal en kasverschillen per vestiging
2.0 Risico’s
2.0 Controle doelstelling
● Volledigheid volumes
● Tijdigheid van de opbrengstverantwoording
● Juistheid prijzen
● Juistheid verantwoorde kortingen
2.1 Belangrijkste risico
● Wisselende verkoopprijzen in de tijd (afprijzing van 16.00 uur, UHT)
● Retouren (ruilen)
● Diefstal van goederen en geld
● Slepen
2.2 risico’s
● Inkoopcontracten > Afnameverplichtingen en prijsrisico’s
● Kortingen en bonussen > Volledigheid en juistheid
● Prijsverschillen > Waardering voorraad / juistheid inkoopprijs
● Beschadigde inkopen worden weggegooid
● Moeten betalen van een boete(boeteclausule) bij minimum bestelling
● Verschuivingsgevaar (tijd, prijzen, afnemerscategorieën)
● Kortingen en bonussen (juistheid toekenning en volledigheid verplichting)
● Verouderde “zaken” worden met korting verkocht soms onder kostprijs
● POS vormt doormiddel van datacommunicatie een onderdeel van het centrale netwerk
3.0 Preventieve beheersmaatregelen
3.1 Bewaking van ruimte
● Kasgeld
● Voorraden
● Crediteurenbestand
● Debiteuren bestand
3.2 Begroting
● Verkoopbegroting (zoals: verwachte omzet per artikelgroep, seizoen bewegingen, verkoopinformatie uit verleden, gewenste kostendekking en
winstmarge)
● Inkoopbegroting (zoals: aanwezige en gewenste minimale voorraad, en inkoopprijzen)
● Verwachte/norm kasverschillen en diefstal obv gegevens uit het verleden
● Geautoriseerde inkoop- en verkooptarieven
3.3 Procedure en richtlijnen
Chartaal geld
● Maximale hoeveelheid kasgeld in de kassaladen
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper davidcarvalho. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
